Mikakati 11 Inayofaa Ya Kupata Suluhisho Kwa Shida Yoyote

2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54

Kuna mikakati kadhaa ambayo, ikitumika kwa usahihi, inaweza kukusaidia kutoa suluhisho. Wakati hakuna mkakati wa ukubwa mmoja unaweza kuhakikisha suluhisho la ukubwa mmoja, kujifunza kutumia mikakati hii kukupe mwelekeo na ujasiri wakati unakabiliana na changamoto mpya.

Je! Ni busara kumshauri mtu anayekabiliwa na shida kupanga suluhisho ikiwa hajui jinsi ya kuifanya? Inaonekana, ni nini ngumu sana? Ni muhimu tu kukuza suluhisho zinazowezekana moja kwa moja na kisha kuzijaribu. Je! Ikiwa huwezi kufikiria suluhisho moja?

Kuna mikakati kadhaa ambayo, ikitumika kwa usahihi, inaweza kukusaidia kutoa suluhisho. Ingawa hakuna mkakati mmoja unaoweza kukuhakikishia suluhisho-moja-suluhisho-zote, kujifunza kutumia mikakati hii itakupa mwelekeo na ujasiri wakati unakabiliana na changamoto mpya. Mikakati au miongozo ya utatuzi wa shida hapa chini inaweza kuzingatiwa kama njia za kupanga suluhisho.

1. Uchambuzi wa malengo na njia

Mara nyingi, maendeleo kuelekea lengo hayapitii barabara iliyotengenezwa kwa lami. Ikiwa lengo haliwezi kufikiwa mara moja, mara nyingi inahitajika kwenda kwa njia za kuzunguka au kuvunja kazi hiyo katika sehemu ndogo - zile zinazoitwa kazi ndogo, ambayo kila moja ina lengo lake, au subgoal.

Kama ilivyo na mikakati mingi ya utatuzi wa shida, uteuzi na utumiaji wa subgoals inahitaji mipango. Utaratibu ambao watu hufafanua subgoals na kutumia mafanikio yao kusonga mbele kuelekea lengo kuu inaitwa lengo na inamaanisha uchambuzi.

Ni moja wapo ya zana za msingi, zenye nguvu sana za utatuzi wa shida. Kwanza, kazi imegawanywa katika subgoals. Kisha mtu huanza kutenda ili kufikia lengo ndogo ndogo. Kwa hivyo, kwa ushindi wa kila mtu, atakaribia na karibu na lengo kuu.

2. Suluhisho kutoka mwisho

Uchambuzi wa malengo na njia ni mfano wa mkakati wa moja kwa moja - hatua zote zilizopangwa zinalenga kukaribia subgoal na, mwishowe, kwa lengo kuu. Wakati mwingine ni muhimu zaidi kuwa na mkakati wa kupanga shughuli za suluhisho la mwisho hadi mwisho ambazo huhama kutoka lengo la mwisho kurudi kwenye nafasi ya sasa au ya kuanza.

Mfano rahisi zaidi wa mkakati kama huu ni kucheza labyrinths inayopendwa na watoto, iliyochorwa kwenye karatasi, ambayo lazima ipitishwe na penseli. Mengi ya maze haya yana njia kadhaa zinazowezekana kutoka mahali pa kuanzia, na kati yao kuna njia moja tu ya kweli ambayo itasababisha mwisho wa maze kwa lengo la kupendeza. Hata watoto wanaelewa kuwa wanaweza kuharakisha suluhisho la shida kama hiyo ya labyrinth ikiwa wataenda kinyume, kuanzia mwisho na kuchora njia hadi mwanzo wa labyrinth.

Mkakati wa mwisho hadi mwisho ni rahisi sana ikiwa kuna njia chache zinazoongoza kutoka kwa lengo la mwisho kuliko kutoka nafasi ya kuanzia. Fikiria shida hii: “Eneo lililofunikwa na maua ya maji kwenye moja ya maziwa huongezeka mara mbili kila masaa ishirini na nne. Kuanzia wakati lily ya kwanza ilipoonekana, mpaka maua yalimfunika kabisa uso wa ziwa, siku sitini zilipita. Ziwa lilifunikwa lini?"

Njia pekee ya kutatua shida hii ni kutumia mkakati wa mwisho hadi mwisho. Je! Unaweza kuitatua kwa kutumia kidokezo hiki? Ikiwa ziwa lilikuwa limefunikwa kabisa na maua katika siku ya 60, na eneo lililofunikwa na mayungiyungi mara mbili kila siku, ni sehemu gani ya ziwa lililofungwa siku ya 59? Jibu: nusu. Kwa hivyo, kwa kutumia kuhama nyuma, tulisuluhisha shida hii kwa urahisi. Mkakati wa moja kwa moja wa kutatua shida hii hakika utatuongoza mwisho.

3. Kurahisisha

Shida ambazo husababisha shida katika utatuzi mara nyingi ni ngumu katika muundo. Njia nzuri ya kukabiliana na kazi kama hii ni kurahisisha iwezekanavyo. Mara nyingi, fomu iliyochaguliwa vizuri ya uwakilishi wa kazi yenyewe inachangia kurahisisha kwake, kwani hukuruhusu "kuona" njia bora ya utatuzi ni.

Wacha tuseme unakabiliwa na shida ya "paka kwenye mti" wa kawaida. Tuseme unataka kuondoa paka kutoka kwenye tawi lililoko urefu wa mita 3. Una staircase moja yenye urefu wa mita 2. Ili ngazi iwekwe salama, msingi wake lazima uwe katika umbali wa mita 1 kutoka kwenye shina. Je! Utamfikia paka?

Njia bora ya kutatua shida hii (na sio hii tu) ni kuonyesha picha ya chanzo. Mara tu habari inapowasilishwa kwa njia ya kuchora, inaweza kugunduliwa kama shida rahisi ya kijiometri: pata dhana ya pembetatu ya pembe-kulia ikiwa miguu yake ni mita 3 na 1.

Njia ya kupata dhana ya pembetatu ni:

a2 + b2 = c2

Kurahisisha ni mkakati mzuri wa kusuluhisha shida ambazo ni ngumu au zina habari ambazo sio muhimu kupata suluhisho, na taswira nzuri inaweza kurahisisha kazi.

4. Utafutaji wa bila mpangilio na jaribio na makosa

Ikiwa shida ina idadi ndogo ya suluhisho linalowezekana, basi utaftaji wa nasibu utasababisha lengo kwa wakati mfupi zaidi. Utafutaji kamili kabisa utamaanisha kutokuwepo kwa mpangilio wa utaratibu wa kuzingatia chaguzi na uwezekano wa kurudia suluhisho ambazo tayari zimezingatiwa.

Kwa hivyo, mkakati unaofaa zaidi ni utaftaji wa kimfumo na jaribio na hitilafu katika nafasi nzima ya shida (iliyo na suluhisho, lengo na nafasi ya kuanzia). Ni bora kutumia njia ya jaribio na kosa kusuluhisha shida zilizoainishwa vizuri ambazo zina idadi kubwa ya suluhisho zinazowezekana. Njia hii inafaa kwa kutatua anagrams fupi. Kwa mfano, panga upya herufi zifuatazo ili kutengeneza neno:

NOS

Kwa kuwa ni anuwai sita tu za mpangilio wa herufi hizi zinawezekana (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), inawezekana kupata suluhisho kwa hesabu rahisi ya chaguzi. Ikiwa ungetumia utaftaji wa nasibu tu, usingehifadhi chaguzi ambazo tayari zimezingatiwa kwenye kumbukumbu na unazirudia zingine mara kadhaa hadi utakapopata suluhisho sahihi.

Utaftaji wa kimatokeo wa jaribio-na-makosa karibu kila wakati una faida juu ya utaftaji wa nasibu - hata hivyo, faida hizi hazijulikani sana na idadi kubwa ya suluhisho zinazowezekana.

Jaribio na makosa na mikakati ya utaftaji bila mpangilio haifanyi kazi vizuri wakati idadi ya njia za kutatua shida inapoongezeka kwa sababu ya kuongezeka kwa idadi ya mchanganyiko unaowezekana. Mara nyingi inasaidia kuvunja shida na kutumia jaribio na makosa kutatua shida ndogo ndogo.

5. Kanuni

Aina zingine za majukumu hujengwa kulingana na sheria fulani - kwa mfano, kazi kwa mlolongo. Mara tu kanuni za ujenzi wa shida kama hizo zinapowekwa, inaweza kuzingatiwa kutatuliwa. Njia nzuri ya kuona muundo ulio katika kazi ni kujaribu kupata vipande vya nakala katika data au malengo. Shida za aina hii, ambazo zinahitaji kutafuta mifumo, hutumiwa mara nyingi katika vipimo vya ujasusi.

Endelea na kiingilio kinachofuata:

ABBAVVVGGGGA

Huu ni mfano wa kazi kwa mlolongo rahisi. Herufi sita zifuatazo ni DDDDDA. Katika kazi kama hizo, vipande kadhaa vya kurudia mara nyingi hukutana.

Ili kuzipata, hesabu idadi ya herufi zinazorudiwa, angalia kwa uangalifu sehemu muhimu za mlolongo na ujaribu kupata muundo - wakati unajaribu kutumia shughuli rahisi zaidi za kuongeza na kutoa.

6. Vidokezo

Vidokezo ni habari ya ziada ambayo hupewa mtu baada ya kuanza kufanya kazi. Mara nyingi, dokezo lina habari muhimu ya ziada inayohitajika kufanya uamuzi. Wakati mwingine anaweza kukuhitaji ubadilishe njia iliyokusudiwa ya kutatua shida. Mfano wa kawaida wa matumizi ya vidokezo ni mchezo wa baridi kali wa mtoto.

Kitu kimefichwa ndani ya chumba. Mtoto ambaye "anaongoza" hutangatanga kuzunguka chumba, wakati watoto wengine wanapiga kelele "joto" ikiwa anakaribia kitu kilichofichwa, na "baridi" ikiwa anaondoka nacho. Katika hali hii, "dereva" anahitaji kuendelea kusonga kwa hatua ndogo kwa mwelekeo mmoja wakati watoto wanapiga kelele "joto", na jaribu kubadilisha mwelekeo kidogo wanaposababisha "baridi."

Utafiti juu ya athari za dalili juu ya kufanya uamuzi umeonyesha kuwa maneno ya kidokezo kama vile "fikiria juu ya matumizi mengine ya vitu" hayafai kupata suluhisho. Kidokezo maalum na sahihi ni, faida zaidi unaweza kupata kutoka kwake.

Watu ambao wanafanikiwa kutatua shida huwa wanatafuta dalili. Kukusanya habari ya ziada kunaweza kutazamwa kama utaftaji kama huo. Karibu kila wakati ni muhimu kupata habari nyingi iwezekanavyo juu ya shida unayovutiwa nayo. Takwimu za ziada zitakusaidia kupanga upya nafasi ya shida na kuonyesha mwelekeo ambao ni rahisi kupata suluhisho.

7. Njia ya kupunguza nusu

Njia ya kugundua ni mkakati bora wa utaftaji wakati hakuna sababu iliyopo ya kuchagua suluhisho kutoka kwa seti iliyopangwa kwa mfuatano. Tuseme kwamba, kwa sababu ya kuziba kwa mabomba, maji katika jikoni yako hayatiririki kutoka kwenye bomba.

Zuio limetokea mahali fulani kati ya mabomba yako yameunganishwa na usambazaji kuu wa maji na bomba la jikoni. Je! Unapataje kuziba kwenye bomba, wakati unatengeneza idadi ndogo ya mashimo?

Katika kesi hii, suluhisho (mahali pa malezi ya kuziba) lazima itafutwe kwa urefu wote wa bomba. Njia bora ya kutatua shida hii ni njia ya kupunguza nusu. Kwa kuwa kazi inadhania kuwa utachimba bomba kwenye kila eneo lililochaguliwa, unahitaji kuchagua maeneo haya kwa ufanisi iwezekanavyo.

Anza katikati kati ya bomba kuu na bomba la jikoni. Ikiwa unapata kuwa maji hutiririka kwa uhuru hadi wakati huu, basi mahali pa kuziba kwenye bomba iko mahali fulani kati ya hatua hii na kuzama kwako. Baada ya hapo, gawanya sehemu hii kwa nusu. Ikiwa maji yanapita hapa, basi itakuwa wazi kwako kwamba cork iko mahali karibu na kuzama, na unapaswa kugawanya sehemu iliyobaki katikati.

Wacha tuseme juu ya jaribio lako la kwanza unapata kuwa maji hayafiki mahali penye kuchimba. Kisha uzuiaji unapaswa kuwa kati ya bomba kuu na hatua hii. Utafutaji unaofuata unapaswa kufanya haswa kwenye wavuti hii.

Kwa njia hii, utaendelea kutafuta hadi uzuiaji kwenye bomba upatikane. Hii ni njia rahisi sana ya kutatua shida kama hizo.

8. Kujadili bongo (bongo)

Ilibuniwa mwanzoni kama njia ya kusuluhisha shida ya kikundi, lakini imethibitisha kuwa muhimu kwa kazi ya mtu binafsi pia. Kujadiliana kunahitajika ili kupata suluhisho za ziada na inaweza kuitwa kusaidia wakati wowote kuna shida katika kuzipata. Lengo lake ni kupata suluhisho nyingi iwezekanavyo.

Imeundwa kushinikiza watu wanaohusika katika kutatua shida ili kupata maoni ya kupendeza, ya kushangaza na ya kupendeza. Mawazo haya yote yameorodheshwa - haijalishi yanaonekana kuwa ya kijinga. Kanuni inayotegemea mkakati huu ni kwamba kadiri idadi kubwa ya maoni inavyoonyeshwa, kuna uwezekano mkubwa kwamba angalau moja yao itafanikiwa.

Ili kuhimiza nguvu ya ubunifu ya mawazo, sheria za mkakati huu haziondolei ukosoaji wote na kejeli za maoni. Kufanya uamuzi juu ya thamani ya maoni hufanywa kwa hatua zinazofuata za kazi juu ya shida. Wakati mwingine maoni tofauti yanajumuishwa sehemu kwa kuboreshwa.

Mawazo ya ubongo yanaweza kufanywa na kikundi kikubwa au kidogo cha watu, au peke yao. Mara baada ya kukamilika, orodha ya suluhisho zinazowezekana inapaswa kusomwa kwa uangalifu ili kupata suluhisho ambazo zinatekelezwa kwa kuzingatia vizuizi vilivyowekwa kwenye jukumu hili - mara nyingi kifedha, wakati na maadili.

9. Marekebisho ya shida

Marekebisho ya shida inageuka kuwa mkakati muhimu zaidi wa kutatua shida zisizo wazi. Katika malengo yaliyofafanuliwa vizuri, lengo kawaida hufafanuliwa bila kueleweka kwa maneno yasiyo na utata, ambayo huacha nafasi ndogo ya mageuzi - ingawa lengo lililofafanuliwa vizuri, inaonekana, linaweza kuwa na marekebisho mengi kama tungeweza kubadilisha muundo na madhumuni yake.

Fikiria changamoto inayokabili karibu kila mtu mzima niliyekutana naye. "Jinsi ya kuokoa pesa?" Familia nyingi ulimwenguni zinajaribu kutatua shida hii kwa kununua kwenye masoko ya jumla, kula sandwichi na kutumia Jumamosi usiku nyumbani.

Tuseme umebadilisha shida, na ikaanza kusikika kama hii: "Ninawezaje kuwa tajiri?" Ufumbuzi wa ziada wa shida hii sasa ni pamoja na kupata kazi yenye malipo ya juu, kuhamia kwenye nyumba ya bei rahisi, kupata mume tajiri (mke), kuwekeza katika biashara yenye faida kubwa, kushinda sweepstakes, nk.

Wakati wowote unapokabiliwa na kazi isiyo wazi, jaribu kuelezea upya lengo. Mara nyingi hii inageuka kuwa njia nzuri sana, kwani lengo lingine litakuwa na suluhisho zingine. Njia zaidi unazo kutatua shida, ndivyo utakavyofanikisha lengo.

10. Mlinganisho na sitiari

Gick & Holyoak (1980) aliuliza swali, "Je! Maoni mapya yanatoka wapi?" Kwa kweli, zinageuka kuwa hitimisho nyingi kwa jumla hufanywa kwa kutafuta kufanana (vielelezo na sitiari) kati ya hali mbili au zaidi.

Kama kidokezo, mlinganisho unapaswa kuonekana kama sehemu muhimu ya shida inayotatuliwa, kulingana na ambayo inapaswa kubadilishwa. Walipendekeza kuzingatia aina nne za milinganisho:

1. Mlinganisho wa kibinafsi. Ikiwa unataka kuelewa hali ngumu, jifikirie kama sehemu muhimu ya jambo hilo. Kwa mfano, ikiwa unataka kuelewa muundo wa Masi ya mchanganyiko, fikiria kama molekuli. Je! Ungefanyaje? Je! Molekuli zingine ambazo unakusudia kushikamana kufanya ni nini? Labda utaona kutoka kwa mtazamo huu miunganisho isiyowezekana ambayo hapo awali ilikuwa haiwezi kupatikana kwako.
2. Mlinganisho wa moja kwa moja. Linganisha kazi unayofanya na seti ya majukumu kutoka maeneo tofauti sana. Njia hii ilitumiwa na Alexander Graham Bell: "Iliniangukia: kwa kweli, cartilage ya masikio ya wanadamu ni kubwa sana ikilinganishwa na utando mwembamba ambao unawadhibiti, na ikiwa utando mwembamba kama huo unaweza kusonga cartilage kubwa sana, basi kwanini mzito na utando mwembamba hautalazimisha bamba la chuma kusonga. " Hivi ndivyo simu ilivumbuliwa.
3. Mfano wa mfano. Mkakati huu wa utatuzi wa shida unahitaji mawazo ya kuona. Kusudi lake ni kujitenga na vikwazo vilivyowekwa na maneno au alama. Ikiwa unajaribu kuunda picha wazi ya shida, unaweza pia kuona suluhisho ikiangaza kupitia picha hiyo.
4. Mlinganisho mzuri. Je! Ni suluhisho gani linalokujia akilini mwako katika ndoto zako kali zaidi? Kwa mfano, unaweza kufikiria wadudu wawili wadogo ambao watafunga koti yako kiatomati, au kiwavi wa hariri ambaye huzunguka hariri haraka ili kukupa joto katika hali ya hewa ya baridi. Hii ni mifano ya milinganisho ya ajabu. Kama ilivyo kwa kujadiliana, milinganisho ya kufikiria inaweza kuonyeshwa kwa wendawazimu, mbali na maoni ya ukweli, ambayo yana uwezekano mkubwa wa kubadilishwa kuwa suluhisho linalowezekana na linalowezekana.

11. Kushauriana na mtaalamu

Mara nyingi hufanyika maishani kwamba hatuwezi kutatua shida peke yetu. Wakati mwingine njia bora ya kutatua shida ni kuajiri mtaalamu. Watu hugeukia wahasibu kutatua maswala ya kifedha, kwa madaktari wakati wana shida za kiafya.

Tunachagua maafisa ambao watasuluhisha shida za nchi yetu, na kukabidhi vita kwa wataalam wa jeshi. Watu hawa wamekuwa wataalam katika uwanja wao kupitia kupatikana kwa maarifa husika na matumizi ya mara kwa mara ya maarifa haya ili kutatua shida katika mazoezi.

Kwa hivyo, mashauriano na wataalamu mara nyingi huwa njia bora ya kutatua shida. Uzoefu wao na maarifa, kuzidi yako mwenyewe, itawaruhusu kutatua shida zinazohusiana na utaalam wao kwa ufanisi zaidi kuliko vile anayeanza kufanya. Ikiwa unaamua kushauriana na mtaalam, basi jukumu linachukua fomu ifuatayo:

• jinsi ya kujua ikiwa mtu aliyepewa ni mtaalamu;
• jinsi ya kuchagua ni mtaalamu gani wa kuwasiliana naye.

Jambo hilo halitaishia kwa utatuzi wa maswala haya. Unahitaji kuhakikisha kuwa mtaalam aliyehusika ana ukweli wote mkononi na amezingatia njia mbadala zinazowezekana.

Sikiza kwa uangalifu uchambuzi wake wa hatari zinazowezekana na njia mbadala, lakini uamuzi wa mwisho ni wako. Mtaalam ni msaada tu katika kutatua shida, lakini sio suluhisho yenyewe.

Kuchagua mkakati bora

Kwa hivyo, tuliangalia mikakati 11 tofauti ambayo inaweza kukusaidia kutatua shida. Unajuaje ni ipi utumie unapokabiliwa na jukumu maalum? Ni muhimu kuzingatia kwamba mikakati hii sio ya kipekee.

Mchanganyiko wa haya mara nyingi husaidia. Chaguo la mkakati bora au mchanganyiko wa mikakati inategemea hali ya shida:

1. Ikiwa kazi haijafafanuliwa wazi, wasilisha madhumuni yake na hali katika miundo kadhaa tofauti.
2. Ikiwa shida ina suluhisho kadhaa (lakini chache) zinazowezekana, ni busara kutumia jaribio na makosa.
3. Ikiwa kazi ni ngumu sana, jaribu kutumia kurahisisha, uchambuzi wa mwisho hadi mwisho, ujumlishaji, na utaalam.
4. Ikiwa una nafasi ya kukusanya habari zaidi, fanya hivyo. Tafuta dalili, wasiliana na mtaalam.
5. Ikiwa data ya kwanza ya shida ni mlolongo au safu iliyoamriwa, au shida ina suluhisho mbadala sawa, jaribu kutumia njia ya kupunguza nusu au pata sheria kulingana na ambayo safu ya data imejengwa.
6. Ikiwa idadi ya njia zinazowezekana za kutatua shida ni ndogo sana, basi ili kutoa suluhisho za ziada, tumia mawazo.
7. Kutumia milinganisho na sitiari, kushauriana na mtaalam - hizi ndio mikakati inayotumiwa sana ya kutatua shida za aina yoyote. Lazima kila wakati uwe tayari kuibua na utafute kwa maana milinganisho ili upate suluhisho sawa.
8. Kumbuka kwamba hizi ni vidokezo tu vya kutafuta suluhisho la shida. Njia bora ya kuwa suluhisho la shida ya hali ya juu ni kutatua shida nyingi iwezekanavyo.