KUSAIDIA KUTOKA KWA MAONYO

2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54

Ombi kutoka kwa mteja: usaidie kutoka kwa unyogovu.

Mtu ni dhabiti, anaunda wazi mawazo, anaonekana kujiamini, kwa sauti ya sauti, katika udhihirisho wa nje - haionekani kabisa kuwa ana huzuni.

Kwa hivyo, mimi hufafanua "unyogovu" inamaanisha nini kwake.

K: "Huru, hakuna msingi ambao ulikuwa hapo awali."

Ninataja wakati wa uanzishaji wa unyogovu: "Kabla, hii ni lini? Nini kimetokea?"

K: “Mmiliki wa kampuni yetu amebadilika. Mmiliki mpya alileta jeni yake. wakurugenzi, walianza kujaribu maoni yao tofauti, nilibishana nao, nikajaribu kudhibitisha kuwa walikuwa wamekosea.

Ninaweza kusema nini … nilifukuzwa kazi."

- Kufukuza kazi ni shida yenyewe. Taja haswa unyogovu ulionekana lini?

K: Kama ilivyoripotiwa, wanafukuzwa. Nimefanya kazi kwa wiki 2 zilizopita, na tangu wakati huo nimekuwa. Imekuwa miezi 3 sasa.

Kuanzia siku ya kwanza ya kufutwa kazi, nimekuwa nikitafuta kazi mpya, hadi sasa bila matokeo.

Kuna pesa sasa, lakini ikiwa itaendelea kusonga mbele, itakuwa mbaya. Mke, watoto, lazima mulipe gharama anuwai”.

Ninaangalia mvutano wa kihemko wa hali ya "unyogovu", nauliza: "Unahisije unyogovu?"

K: "Katika hali mbaya."

Tafadhali eleza hali hii kwa undani zaidi.

Mteja yuko kimya. Hawezi kutambua hisia zake. Ni "mbaya tu na ndio hivyo."

Kwa kuwa hii ni neno tu ambalo mtu mwenyewe anaelewa KITU fulani juu ya hali yake - ili kunisaidia kama mwanasaikolojia, ni muhimu kuelewa wazi kabisa kile anacho.

Ninafafanua aina gani ya hali aliyonayo - ni kweli unyogovu, au labda kitu kingine: Ninauliza maswali kuhusu hisia za mwili.

K: “Nina shida. Ndio, ninaenda na kufanya vitu. Lakini kana kwamba iko mwisho wa kufa. Uchovu wa jumla.

Mimi ni mtu mwenye mapenzi ya nguvu. Kila siku mimi huamka wazi, kufungua tovuti za kazi,

Nimesahihisha, fafanua hali ya kazi kwa simu, tuma wasifu wangu, nenda kwenye mahojiano”.

Halafu namuuliza mteja kuelezea haswa shida, hisia zake mwenyewe, kwa kuzingatia ukweli kwamba katika kiwango cha vitendo, kwa kuangalia maelezo, kila kitu kiko sawa.

K: Ninahisi aina ya lousy ndani. Na sasa naangalia nafasi za kazi, nenda kwenye mahojiano. Lakini ama wanapewa kama mfanyakazi wa kawaida - na tayari nimekua kutoka ujana, au nafasi ya usimamizi, lakini wanalipa kidogo au tasnia sio sahihi.

Kwa wakati wote kulikuwa na chaguzi nne - ambapo nafasi hiyo ilinifaa, lakini hawakunichukua.

Najua ni kwanini hawakufanya hivyo. Hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba iko katika kushuka kwa maadili. Sionyeshi kwa nje, lakini nadhani mameneja wa HR wanahisi - kwamba wakati mtu anakuja kupata kazi katika nafasi ya uongozi, wakati hajihisi kujiamini, basi ni kiongozi wa aina gani?"

Ninaona kuwa mteja tayari amepata mwenyewe "sababu" kwanini mambo hayaendi sawa.

Hapa ni muhimu kuelewa ni wapi alipata wazo kama hilo, na vile vile yeye mwenyewe anahusianaje na hii.

Ninauliza: “Umeamuaje kuwa hii ndio unavyofikiria? Je! Mameneja wa HR walikuambia juu ya hii?”

K: “Hapana, hawakufanya hivyo. Najua kutokana na uzoefu. Mimi mwenyewe nimeajiri watu mara nyingi. Na sikuweza kujiajiri kama hivyo sasa.”

Ninamuuliza mteja juu ya tathmini yangu mwenyewe: "Hii ndio nini?"

K: "Mzembe na hajakusanywa."

Kwa hivyo, katika mchakato huo, iliamuliwa kuwa tathmini mbaya ya wewe mwenyewe ilichukuliwa kutoka kwa uzoefu wa kuajiri wafanyikazi. Ni wazi kwamba mteja huona shida ndani yake na huipa jina - ni wazi sio ili kujihalalisha, au kwa sababu kama hizo. Hatafuti udhuru, bali anatafuta suluhisho.

Kwa hivyo kuna kitu kingine.

Ninauliza swali linaloongoza: "Je! Unapendaje kwamba wewe ni" mvivu sana na haukukusanywa "kwenye mahojiano?

K: "Sucks."

Kisha, neno kwa neno, tunatoka kwenye mada ya hatia ya mteja kwa kutofaulu. Na kwa ukweli kwamba kwa ujumla alifutwa kazi, na ukweli kwamba kwa miezi 3 hawezi kupata mpya.

Mvinyo mkubwa pia ni alama ya kupungua kwa nishati. Yeye ni droo kubwa ya nguvu. Na wakati huo huo, ujasiri. Lethargic na haijakusanyika, kama alivyojielezea mwenyewe, ni sababu inayowezesha kwa nini hawakuajiriwa kulingana na utaalam wake.

Ni nini husababisha lawama? Tunatafuta sababu za kuamsha. Ninafanya ukaguzi kadhaa juu ya hali ya nje: labda anaongozwa na suala la pesa (pesa inaisha), labda mkewe anasumbua (kwamba hawezi kupata kazi kwa muda mrefu) au kitu kingine.

Inageuka kuwa kuna pesa za kutosha, kuna akiba nzuri ya kifedha, itakuwa ya kutosha kufanya kazi kwa karibu mwaka. Mke hutendea kwa uelewa na anamsaidia (mteja anasikia ujumbe kutoka kwake: "usikimbilie, utapata kazi inayokufaa").

Kwa kweli, mteja "hunyesha" mwenyewe.

Katika kesi hii, kuna kujipigia debe kwa kutofaulu.

Kwa swali "kwanini unapaswa kujichukulia hivyo?" - mteja mara moja alitoa chaguzi anuwai:

- Inavuta wakati hakuna kazi kwa muda mrefu - ninazunguka kwenye nyumba kutoka kona hadi kona.

- Inachosha, isiyo ya kawaida, sijui nifanye nini na mimi mwenyewe.

- Mimi ni mtu anayefanya kazi. Wakati hakuna shughuli kwa muda mrefu, basi kuna kuvunjika.

- Utalazimika pia kuokoa pesa kwa wakati - hautakwenda kupumzika na mke wako.

- Na pia …

Na kwa hivyo kuna sababu zaidi ya dazeni.

Kwa kuongezea, mteja mwenyewe anaamini kuwa hii ndio sababu: hakuna kazi - kutokuwa na shughuli - kuchoka - kuvunjika. Na kwa hivyo yeye ni mvivu na hajakusanywa. Wale. shida kutokana na ukosefu wa kazi.

Lakini wakati yeye ni mvivu na hajakusanyika: hautapata kazi nzuri kwa kiwango chake cha ustadi.

Mzunguko mbaya.

Kwa hivyo, mwanamume anajaribu kufanya kitu nyumbani wakati anatafuta kazi - anafanya matengenezo madogo, hutengeneza kila kitu kinachoweza kurekebishwa, alifanya biashara nyingine ambayo haijakamilika - aliosha gari, akaisafisha, na kadhalika. Gereji tayari imesafishwa na kulamba.

Katika mazungumzo, mteja mwenyewe ananihimiza "kwa uamuzi" - mara tu atakapojishughulisha na kitu, hatakuwa dhaifu, na kisha atajiriwa. Mteja anaripoti kwamba wakati "nimevurugwa na kazi, inanifanya nijisikie vizuri".

Na hata anajitolea kutafuta suluhisho ndani ya mipaka ya dhana yake - na labda bado nina kitu cha kupata cha kufanya?

Kazi yangu ni kupanua eneo la maoni juu ya suala hilo. Shida haipatikani sio katika kiwango cha tabia, na suluhisho zozote zinazopatikana katika kiwango cha tabia zitashindwa.

Wakati mteja anaona hali hiyo tu kutoka kwa prism: unyogovu kwa sababu ya kuwa ameketi bila kufanya kazi - na kwa hivyo uchovu, basi suluhisho linatafutwa juu ya mada ya jinsi ya kufanya hivi: jishughulishe na kitu, angalia wasifu zaidi, nenda kwenye mahojiano zaidi, hata ikiwa nafasi haifai mara moja - na kadhalika.

Ninaanza kupanua mtazamo wa mteja juu ya suala hilo.

Wacha tufafanue. Alisema kuwa uchovu wako ulianza tangu wakati ulipoarifiwa kuwa walikuwa wakifyatua risasi. Lakini bado unaenda kufanya kazi kwa wiki 2 zaidi, ambayo ni kwamba, ulikuwa na shughuli nyingi. Kwa hivyo uchovu ulionekana muda mrefu kabla ya kuanza kukaa nyumbani?

Mteja anafikiria juu yake. Naye anasema, "Ndio."

- Ilikuwa kutoka wakati huo ndipo ulianza kujilaumu?

K: "Ndio."

- Zungumza maandishi ya mazungumzo ya ndani. Je! Ulisikikaje kwamba unasema mwenyewe?

K: Kweli, kwa nini niligombana na menejimenti, kwa nini mmoja, wa pili, wa tatu.

Ikiwa nilifanya hivyo, basi kila kitu kitakuwa sawa. Kweli, ndio, kazi ilikuwa ya wasiwasi … lakini kwa ujumla ilikuwa nzuri. Mimi ni kiongozi anayetambuliwa, mtaalam mzuri katika tasnia yangu, hadhi, pesa, kila kitu kimewekwa, kurekebishwa”.

Katika kuelezea hali hiyo na mteja, mimi, kama mkufunzi, kumbuka:

Kwanza - tafuta suluhisho peke katika kiwango cha tabia.

Lakini mizizi ya shida na shida yenyewe (kosa) sio katika kiwango hiki, ambayo inamaanisha kuwa suluhisho lazima litafutwe katika viwango vingine.

Pili - anaangalia hali kama matokeo. Ipasavyo, anajitathmini kutoka kwa matokeo.

Inavyoonekana, hii ni kawaida kwa mteja maishani.

Ninamuuliza na kupata uthibitisho - ndio, huwa anajishughulisha kama hivyo. Kujitathmini mwenyewe tu na matokeo. Imetokea / imeshindwa na imeshindwa au imeshinda.

Sababu za kujitathmini mwenyewe, mifumo ya tabia, kujitambulisha mwenyewe na matokeo daima huwa na mizizi katika utoto.

Kwa hivyo, ninampa mteja chaguzi mbili:

Chaguo 1. Fanyia kazi mtazamo wako kwako mwenyewe, kuelekea mafanikio, kuelekea kushindwa / ushindi.

Na, kwa hivyo, kubadilisha maoni juu ya hali hii na kwa jumla juu ya zote zinazofanana.

Ombi hili ni takriban kwa vikao 4-7.

Kufanya kazi na utoto, polarities, uhamishaji wa kitambulisho cha kibinafsi kwa msaada mwingine (wa nje). Hii itabadilika ulimwenguni maoni na mtazamo kwako mwenyewe.

Chaguo 2. Fanya kazi peke yako na hali hii.

Ninampa mteja chaguzi mbili - mkakati wa ulimwengu (unaohitaji muda zaidi) na mbinu - kutatua suala hili maalum.

Baada ya kusikiliza, mteja anasema kuwa "hii ingetatuliwa sasa, zingine - labda baadaye, jambo kuu ni kutoka kwa unyogovu."

Ifuatayo, tunafanya kazi na maono ya hali hii.

Ninachokiona hapa:

1. Maono na tathmini yenyewe ya hali hiyo kutoka kwa maoni ya matokeo.
2. Kama matokeo, mteja huzingatia tu hasara.

Kwa yeye, hali hii hupimwa - kama hasara.

Na kwa hivyo kuna kipengee cha kujipiga mwenyewe - "niligongaje hivyo?"

Kwa kuangalia majibu, tathmini kama hiyo ilikuwa mara moja kutoka wakati alipojifunza kwamba alikuwa akifutwa kazi.

Zaidi ya hayo, wiki baada ya wiki, wakati kazi kwenye kiwango chake haikupatikana, basi kujipigia debe kuliongezeka kwa kiwango.

Kwa yenyewe, kujipiga (hatia) kunatoa nguvu ndogo.

Lakini hatia ni matokeo tu.

Wakati mteja anaangalia hali ya kubadilisha kazi na kutafuta mpya - kama hasara, basi kujipigia debe kutakua kamili.

Kazi yangu ni kusaidia mteja kubadilisha maoni yake juu ya kesi hii.

Msaada na imani ya mke kwake haikumsaidia mteja, ambayo inamaanisha kuwa msaada wangu hautakuwa na faida kwa mteja.

Inahitajika kupata rasilimali NDANI YAKE, mkusanyiko ambao utatoa maono tofauti.

Kwanza, nikiwa na maswali ya kuongoza, ninamtoa nje ya eneo "nikitafuta ubaya tu" kwa mtazamo kamili.

- Ikiwa kuna kitu kizuri katika hali hii na kufukuzwa, basi inaweza kuwa nini?

Mteja kwanza anapinga kikamilifu na anataja rundo la hasara. Kwamba yeye ni mbaya kabisa na sio zaidi. Rundo la bawasiri, rundo la shida.

Hiyo ni, mteja bado anageukia mwelekeo wa tathmini hasi ya hali hiyo, na muhimu zaidi - yeye mwenyewe ndani yake, na kwa kujipiga mwenyewe kunaonekana.

Mtazamo huu wa upande mmoja. Ninashauri mteja aibadilishe na ya jumla zaidi, na uone ni nini kinachoweza kuwa kizuri katika hali hii.

Kwa hivyo, ninaendelea kuuliza maswali kama:

"Ikiwa bado kuna kiini chanya katika hali hii, basi inaweza kuwa nini?"

Na pole pole mteja anaelekeza macho yake kuelekea faida za hali hiyo.

-K: Kazi mpya - nafasi mpya, kila kitu ni tofauti. Je! Huu ni mtihani wa nguvu, je!

- Na nini kingine?

Mwanamume anafikiria juu yake, na kutaja mambo mawili mazuri ya suala hilo.

Na ingawa mteja ameacha sehemu ya maoni hasi ya hali hiyo, hata hivyo, kwa sasa, ni tathmini hasi ambayo inatawala.

Ukweli kwamba kuna faida tayari tayari ni nzuri, kwa mwanzo. Hadi sasa, hatujapata kitu muhimu ambacho kitafunua moja kwa moja maoni ya hali hiyo.

Ninauliza maswali kadhaa ili kupanua mtazamo juu ya hali hiyo.

Kwa swali: "Je! Kulikuwa na uzoefu wowote hapo zamani, wakati mwanzoni ilionekana kuwa mbaya, lakini ikawa vizuri?"

Majibu: "Ndio, na kazi yangu ya pili."

Tunafanya kazi kupitia Skype, tu kichwa na mabega ya mteja yuko kwenye skrini - naona kwamba mteja amesawazisha zaidi kidogo, sauti yake imekuwa thabiti kwa sauti.

Sijui maneno haya yanamaanisha nini kwake, lakini walimshtaki mara moja.

Tafadhali niambie kwa undani zaidi.

K: “Kulikuwa na nafasi katika kampuni nyingine ambayo ilitoa mshahara wa juu.

Nilikubaliana na uongozi wangu, walinielewa. Akawaaga wenzake na kuondoka kwa amani.

Kwenye kazi mpya, ilibadilika kuwa msimamo huo haukuwa sawa kabisa, majukumu mengine ya kazi.

Kwenye timu, haijulikani ni nani anayehusika na nini, hakuna mlolongo wazi wa vitendo. Kulikuwa na machafuko mengi, kila kitu kilikuwa huru. Kiongozi anatoa maagizo yanayokinzana.

Uchafu umekamilika. Na mimi sipendi hivyo.

Kila siku ninaenda kazini, mara tu ninapokuja - mhemko ni "mzuri".

Fujo, hakuna maneno. Niko kwenye majaribio, nikilipwa chini ya kazi yangu ya awali.

Siwezi kurudi kwenye kazi yangu ya zamani - tayari wamechukua mtu mwingine badala yangu. Na ni aibu kurudi.

Kwa miezi michache nilifikiri nilikuwa na haraka ya kubadilisha kazi. Hapo zamani, kulikuwa na hali nzuri”.

- Basi nini kilitokea basi?

K: Nilielewa maelezo na uwazi wa kesi hiyo, nikaiunda, nikafanya uchambuzi na nini kilinitegemea - ilifanya kazi vizuri. Ilibadilisha kupanda kwa mshahara.

Kisha bosi akabadilisha, mpya, akaona kwamba nilikuwa mwerevu - alinichukua kama naibu.

Ndipo mambo yakaanza kwenda - kitengo chetu kilianza kutoa mauzo makubwa, katika kampuni hiyo hiyo nilikwenda zaidi kwenye ngazi ya kazi."

- Bora. Sasa, muhtasari kile ulichosema kwa sentensi kadhaa na uweke katika sentensi 1-2, kwa kweli - unawezaje kusema hii?

K: “Ilikuwa ngumu kwangu mwanzoni. Lakini niliweza kubadilisha hali hiyo. Na kama matokeo, kila kitu kilibadilika kuwa bora."

Ili kupata rasilimali ya ndani, mimi hubadilisha mteja kutoka kwa maelezo ya hali hiyo kwenda kwenye utu wake.

- Je! Ulikuwaje wakati huo kwa wakati ambao uliweza kufanikiwa mwishowe?

K: “Imara. Mkaidi. Imeshtakiwa kwa changamoto."

- Ni nini kilikusaidia kubadili hali mbaya kwenda hali ya kufanya kazi?

Mteja anafikiria kidogo na anajibu: “Nilijisemea: Acha kunung'unika, wafukuze watawa. Mtu mzima. Acha kufikiria juu ya kazi yako ya awali. Yaliyopita hayawezi kurudishwa. Ni ngumu, ni fujo - jivute na ufanye jambo kuhusu hilo.”

- Je! Ni jambo gani muhimu zaidi katika mtazamo, je! Ilibadilika ndani yako kisha ukaanza kutenda kikamilifu?

K: “Nilitazama kazi yangu mpya kama changamoto. Nilijiwekea jukumu - lakini mimi ni dhaifu?"

- Kwa hivyo, kwa muhtasari:

1. Badilisha kutoka zamani hadi sasa.
2. Ona hali hiyo kama changamoto.
3. Kwa ukaidi kuelekea kwenye lengo.

Kwa hivyo?

K: "Ndio, hiyo ni kweli."

Je! Ulihisi hisia gani wakati mambo yalikwenda vizuri?

K: "Mhemko? … Furaha. Ndio, ndio. Nilijivunia! Nilisimamia. Niliweza. Uvumilivu unaamua."

Kubwa, ramani ya uzoefu wa mteja ina uzoefu wa mafanikio na kushinda shida, na hali mbaya na kujipiga, ambayo ilimalizika kwa mafanikio.

Sasa, ili kuhamisha maneno na ustadi wa rasilimali kutoka zamani hadi sasa na kuiunganisha katika hali ya sasa, namuuliza mteja atengeneze mbinu ndogo.

Tunachukua hali hiyo na kazi yake ya pili na tembea kwa hatua 5:

Hatua ya 1 - fanya kazi katika kazi ya kwanza, kabla ya kufukuzwa, wakati wa kuamua ikiwa utahamia kazi mpya.

Hatua ya 2 - siku za kwanza kwenye kazi mpya.

Hatua ya 3 - hatua ya kubadili, wakati ilianza kutenda.

Hatua ya 4 - mabadiliko ya kwanza muhimu.

Hatua ya 5 - baada ya miaka kadhaa.

Mteja anaonyesha wazi mali ya psyche - kuangalia hali na ukata wa kitambo, kama matokeo.

Kazi yangu ni kukuza hali hiyo katika mienendo, i.e. usione hali za kibinafsi, lakini safu nzima ya hali na uhusiano wa sababu. Badilisha kutoka kwa maono madhubuti hadi kwenye maono ya mchakato.

Katika kila hatua ninauliza maswali kama: "Ulikuwaje wakati huo? Je! Umeonyesha sifa gani? Ulifikiria nini? Ulitaka nini? Nini motisha ilikuwa. " Maswali yote yako katika kiwango cha maadili na kitambulisho (sio vitendo).

Kutembea kwa kina kwa kila hatua ni muhimu kupanua eneo la mwamko, na ili hatua zitenganishwe ndani ya mteja, kama hatua tofauti.

Katika hatua ya 4, maneno ya rasilimali yanayotozwa kwa nguvu kwa mteja Imara. Kuendelea. Jasiri. Ujasiri. Nguvu. Kujiamini mwenyewe. Kusonga kuelekea lengo. Sijali, nitafikia mwisho”- ninaiandika.

Mwishowe, wakati mteja alikuwa kwenye hatua ya 5, namuuliza sasa kutoka urefu wa hatua ya 5 na hali ambayo ilitoka kama matokeo ya kila kitu - angalia hatua ya kwanza, wakati alikuwa akifanya kazi tu kwake kazi ya kwanza na nilikuwa nikifikiria tu juu ya kubadilisha kazi.

- Je! Ya kwanza inaonekana kutoka hatua ya 5? Tofauti ni nini? Ilikuwa ya thamani? Je! Ni nini muhimu na muhimu kama matokeo ya njia hii? Nini kilikuwa mwanzo na kile kilikuwa mwisho?

Ninakuuliza ufupishe majibu uliyopokea ili kuyaleta kwa uhakika.

K: “Hapo mwanzo kulikuwa na kazi ambayo haikuwa na nafasi ya kukua. Mwishowe, kuongezeka kwa ujuzi, ujuzi, ujuzi, nafasi”.

- Kubwa, kuona hali hii ikitokea kwa wakati, niambie unaonaje hali ya hatua 1 sasa? Ikiwa muonekano huu umeonyeshwa kwa maneno machache yenye uwezo, ingekuwaje sauti?

Mteja anafikiria na kusema: Ninaiangalia kama njia ya kufikia kiwango kipya. Mpito kwa hatua inayofuata ya maendeleo”.

Ninamuuliza mteja alete rasilimali zilizopatikana katika hatua ya 4 (Imara. Endelevu. Bold …) na mtazamo kutoka hatua ya 5 hadi wakati wa sasa kwa wakati.

Nauliza: “Unahisije? Je! Hali yako ya kufutwa kazi na kutafuta kazi mpya inaonekanaje sasa?”.

K: “Hali imeongezeka. Najisikia vizuri. Kujiamini.

Ninaangalia utaftaji wa kazi kama changamoto. Naweza. Nina nguvu.

Hiyo ndio, nimeelewa sasa. Huu ni mpito kwa hatua mpya ya maendeleo”.

Ninamuuliza aendelee kidogo zaidi, na rasilimali na maono, ili kuimarisha serikali.

K: Hali inafanya kazi. Kuna pesa, kuna chaguzi, kutakuwa na kazi mpya.

Ndio, tayari nimepuuza kazi yangu ya zamani. Hakuna mahali pa kuendeleza ama kwa nafasi au kwa mshahara, na mmiliki mpya wa biashara akaanza kufanya upuuzi.

Kwa hivyo inaweza kuwa nzuri kwamba jambo kama hilo lilitokea. Nilijaribu kupanga kazi ili kila kitu kifanye kazi kama saa, hawakunisikiliza, hawataki ufafanuzi. Hii ni biashara yao.

Nilifanya kila kitu nilichoweza."

- Kwa kweli, ulichangia kufukuzwa kwako? Je! Ninaelewa kwa usahihi kwamba ikiwa haungesema chochote na usingejaribu kubadilisha hali hiyo kuwa bora, basi usingefukuzwa?

K: “Ndio, sipendi fujo. Na hata zaidi wakati mchakato ulioanzishwa ulianza kujengwa na kwa jumla walianza kulaumu kesi hiyo. Siwezi kufanya kazi kama hiyo."

- Je! Unaweza kukaa na kukaa kimya?

K: - “Hapana. Sio kwa asili kwangu. Siwezi kutoa takrima, fanya chochote, kwa onyesho. Daima ninaweka mizizi kwa matokeo. Nilifanya kila kitu sawa. Au kuanzisha kazi au ikiwa mmiliki haitaji hii, basi kazi hii sio yangu.

Asante, umesaidiwa. Ninajisikia vizuri sasa."

Ninamuuliza mteja kufupisha matokeo ya kazi yetu kwa njia ya utambuzi: alielewa nini, jinsi maono yake yalibadilika:

K: Sikufukuzwa kazi kwa sababu mimi ni bosi mbaya. Mmiliki mpya hakuwa na uwezo katika tasnia hii na aliongoza kampuni kuingia kwenye shimo. Kweli, sikuweza kusimama kando na kutazama kuanguka kwa kampuni, na kwa hivyo sikukubaliana na mmiliki.

Kwa hivyo, alisema, alionyesha na alithibitisha jeni. kwa mkurugenzi na mmiliki kuwa maoni yao mapya na urekebishaji wa biashara ni haraka na ghafla. Wazo linaonekana zuri kwenye karatasi, lakini sio kila kitu kitafanya kazi kama ilivyokusudiwa.

Sawa, kuna nini juu yao.

Kweli, haya ni maisha. Wacha waendelee kushusha kampuni, lakini bila mimi.

Ninataka kufanya kazi ambapo usimamizi umejitolea kuagiza, taaluma na ufanisi, ambapo wana nia ya kuimarisha na kukuza kampuni."

- Unaangaliaje kufukuzwa sasa?

K: Hawakuamua kunifukuza kutoka kwa bluu, ni mimi ambaye nilifanya huko kwa makusudi.

Nilibishana na mmiliki kwa sababu nina mizizi kwa sababu hiyo, kusimama pembeni sio kwangu. Mimi ni kiongozi mzuri”.

- Je! Utaftaji wa kazi unaonekanaje kwako sasa?

Kama mpito kwa kiwango kipya cha maendeleo. Kama changamoto. Inafurahisha.

Hali ni ya kufurahi. Kupata kazi sio swali. Asante!"

Hapa ndipo tumemaliza.

Mteja mwenyewe alipuuza maadili ya hali ya juu (uaminifu, uaminifu, uvumilivu, mizizi kwa sababu ya kawaida) kwa sababu alizingatia matokeo (kufukuzwa).

Mtu huyo alizingatia matokeo mabaya kama kushindwa, aibu.

Yote hii kwa pamoja ilisababisha kujipiga kelele. Hatia ilichukua nguvu - hiyo ni unyogovu.

Kuangalia kufukuzwa kama mchakato (kufutwa kama kitendawili cha jambo kubwa zaidi) kunatoa picha tofauti kabisa ya mtazamo.

Hapa kazi iliendelea kutafuta rasilimali (zilizoshtakiwa), mteja wao alichukua kutoka kwa uzoefu wa zamani wa kufanikiwa wa kushinda hali ngumu.

Ili kufanya hivyo, nilisaidia mteja kubadili kutoka kiwango cha kitabia hadi kiwango cha maadili na kitambulisho (ni muhimu sio kile mtu huyo alifanya katika kazi hiyo ya pili, bali ALIKUWA NINI).

Kwa hisia mpya ya "I" - mtu na vitendo vitakuwa na mtazamo tofauti.