Mwajiriwa Wa Z Z: Mwongozo Wa Mwingiliano

Orodha ya maudhui:

Video: Mwajiriwa Wa Z Z: Mwongozo Wa Mwingiliano

Video: Mwajiriwa Wa Z Z: Mwongozo Wa Mwingiliano
Video: "awafukuze Haraka" JENERALI ULIMWENGU amvaa Rais SAMIA anafanya Makosa MAKUBWA asaidiwe kuijua NCHI 2024, Mei
Mwajiriwa Wa Z Z: Mwongozo Wa Mwingiliano
Mwajiriwa Wa Z Z: Mwongozo Wa Mwingiliano
Anonim

Watoto hawa walizaliwa na kukua katika umri wa teknolojia na vifaa, wa kwanza, zaidi ya hayo, wanaruka mbele kwa kasi na mipaka, na Kizazi Z kinavutiwa na haya yote na haraka huingiza / kupata habari mpya na teknolojia. Watoto wangu ni wa kizazi hiki tu na ninaweza kusema kuwa wanaelewa teknolojia vizuri kuliko sisi, wazazi. Ikiwa ninahitaji msaada wa kiufundi, basi binti yangu wa miaka nane ni wa pili kwa hakuna. Na mdogo zaidi, ambaye ana miaka miwili, tayari amegundua simu haraka sana: anajua ni vitufe vipi vya kubonyeza ili kupata kile anachotaka.

Kizazi kongwe huelekea kulalamikia suala hili, wakiamini kwamba watoto wanapaswa kupigwa marufuku kutoka kwa vifaa. Lakini nilifikiria juu ya swali hili kwa muda mrefu na nikagundua ubatili wa usanikishaji kama huu, kwa sababu huu ndio umaana wa kizazi hiki. Ondoa vifaa na hakutakuwa na Z Z. Ni sawa na kama wazazi wetu walikuwa wamekatazwa kusikiliza Beatles, kwa mfano. Gadgets ni ukweli wa Gen Z.

Ikiwa una mfanyakazi kama huyo, ni nini unahitaji kujua kumhusu

Ni muhimu sana kwao kujionyesha na kujitambua

Waajiri wengi wanalalamikia kutoweza kubaki na wafanyikazi kama hao kwa muda mrefu. Kama kwamba hawakuwa na hamu ya kukaa kazi moja kwa zaidi ya miaka miwili na kufanya kazi. Siwezi kusema kuwa hii ni hivyo, ni muhimu tu kutafuta njia ya kuzungumza nao na kuzungumza na Zetas katika lugha yao. Kusita kwao kufuata taaluma na ukosefu wa umakini kwa utajiri wa mali ni kwa sababu ya ukweli kwamba kwa wazazi wao, kutoka Kizazi X, lengo kuu lilikuwa kuwapa watoto wao kila kitu wanachohitaji. Wale wa mwisho walikuwa wakifuatilia faida za nyenzo, na wa kwanza, wakizingatia hii, kwanza, hawakupata umakini wa kutosha, na pili, waliamua kuwa pesa sio jambo kuu, unahitaji kutoa wakati zaidi kwako na kwa utu wako, kujiendeleza ! Na tatu, watoto wa Zet walikuja kwa "kila kitu tayari", sio wote wanajua ni nini thamani ya vitu na kuichukulia kidogo (ikizingatiwa kuwa wengi tayari wamepewa vyumba na kitanda kingine. Faida karibu kutoka utoto).

"Ukosefu" kama huo pia umeunganishwa na ukweli kwamba ulimwengu machoni mwao unakua haraka sana, vitu vingi vipya vinaonekana, unahitaji kugundua hii mpya au angalau uwe na wazo juu yake. Kwa hivyo, inawezekana kuweka vijana kama hao kazini ikiwa utawapa kazi ya mradi au kuweka majukumu kadhaa tofauti. Ikiwa uliwapa kazi, wataifanya kulingana na uwezo na uwezo wao haraka, ili kupata matokeo. Hawa sio watu wa mchakato, lakini wa matokeo.

Wao ni wachezaji wa kibinafsi na wachezaji ambao sio timu

Kwa hivyo, haitafanya kazi kutoka kwao kuweka timu yenye ufanisi, kwa sababu matokeo yao wenyewe na matunda ya kazi yao ni muhimu kwao. "Mwangaza" wao wa kibinafsi ni muhimu kwao.

Wanachukua haraka habari mpya na hawapendi sana "kupiga mbizi kina", mara nyingi wanapendelea "kuchukua juu"

Kwa hivyo, kazi anuwai anuwai kazini, ni bora zaidi na ya kupendeza kwao. Watafanya kazi vizuri kwa njia yao wenyewe.

Sifa ni muhimu sana kwao, kwa sababu ni watu binafsi na wanajitahidi kujitambua

Kwa hivyo, wasifu kwa ujasiri na mara nyingi kwa kazi iliyofanywa, matokeo yaliyopatikana, wazo jipya, nk.

Kama nilivyosema mwanzoni, unahitaji kutafuta njia ya wavulana-Z. Na kwa hili, HR inashauriwa kutumia mifumo ya utambuzi wa utu: DISC, MBTI, vipimo anuwai. Ni muhimu kuzingatia kwamba njia ya watu wengi itaumiza tu hapa wakati uongozi wa hali unatumiwa kusimamia watu kama hao. Na Kizazi Z, kila kitu ni madhubuti ya mtu binafsi!

Zaidi, inafaa kuzingatia nguvu za udhaifu wa mfanyakazi, talanta zake, maadiliambayo atafuata katika kazi yake. Unahitaji kujaribu kuunganisha maadili ya mfanyakazi kutoka Z hadi malengo na maadili ya kampuni, ili aelewe kwanini anapaswa kukaa ndani kwa muda mrefu,na kufunua talanta zake katika kampuni hii na kuzingatia nguvu zitamfanya awe mwaminifu hata zaidi.

Pia, ikiwezekana, ni bora kuondoa muafaka na mipaka kwa watu kama hao. Kwa mfano, kuja na kwenda kwenye kadi, mfumo mkali wa kutathmini kazi, nk Usifikirie kuwa hawawajibiki. Dhidi ya. Hiki ni kizazi kinachowajibika sana, kwa sababu walisoma nasi. Kwa hivyo, wape uhuru wa kutosha, weka kazi ya kupendeza, au tuseme anuwai kadhaa, na hakika watazitimiza!

Sio waajiri wote wanaelewa jinsi hawa watu ni mkali. Kulingana na njia ya DISC, ningewaainisha kama aina "mimi" (Watu walio na "mimi" wa hali ya juu wanafurahi na wamejaa matumaini. Wanapenda kukutana na watu wapya, ni wabunifu katika biashara yoyote. Wakati wa mazungumzo, wanaweza kuruka kutoka somo moja hadi lingine bila unganisho dhahiri wa kimantiki, ikitoa maoni ya kijuujuu tu. Wanaelezewa kwa maneno yafuatayo: kushawishi, nguvu ya kisiasa, siasa, shauku, kushawishi, joto, kuonyesha, kuamini, matumaini).

Tukio moja mara moja linakuja akilini. Nilikuwa katika ofisi ya Yandex, nikisubiri mkutano na kunywa kahawa. Wakati huu, nilikuwa nikitazama hali iliyokuwa ikinizunguka na nilikuwa karibu kuchelewa kwenye mkutano, mchakato huo ulikuwa ukinivuta sana. Nilikuwa nimezungukwa kabisa na watu mkali, tofauti kabisa na kila mmoja, hata wamevaa mtindo wao. Mpangilio wao ulikuwa sawa: nyundo katika ofisi, aina fulani ya vitu vya kuchezea vya kiteknolojia. Wengine wao waliweza kuimba kwa utulivu ofisini, wengine walicheza. Maoni yalikuwa kwamba hakuna mtu anayefanya kazi, kila mtu alikuwa katika raha kabisa. Hiki ni Kizazi Z! Ni muhimu kwao kujielezea vyema, kwa mwangaza iwezekanavyo. Kila kitu kipya, kila kitu cha kupendeza na anuwai ni muhimu kwao. Wape na una mfanyakazi mwaminifu.

Ilipendekeza: