Aina Ya Utu Inayotegemea Au "ndoto Ya Mwajiri"

Video: Aina Ya Utu Inayotegemea Au "ndoto Ya Mwajiri"

Video: Aina Ya Utu Inayotegemea Au
Video: NDOTO YA KUSAFIRI NA NDEGE AU JAHAZI NA GARI NINI MAANA YAKE 2024, Mei
Aina Ya Utu Inayotegemea Au "ndoto Ya Mwajiri"
Aina Ya Utu Inayotegemea Au "ndoto Ya Mwajiri"
Anonim

Mengi, mengi tayari yameandikwa juu ya watu wanaotegemea! Ningependa kuzingatia jambo moja zaidi: jinsi waajiri na mameneja wanavyowatendea watu wa aina hii.

Kwanza, nitaelezea tunazungumza juu ya nani. Hawa sio lazima watoto wazima wa walevi, wake au waume wa walevi, ni pamoja na watu wanaotegemea kihemko. Hawa ni wale wote ambao, wakati fulani maishani mwao, walichagua mtu mwingine kama yule aliye kuu, huku wakitoa hisia zao, tamaa na masilahi yao.

Nzuri au mbaya sio muhimu katika nakala hii. Ni muhimu kwamba utaratibu wa mwingiliano na watu umefanywa kazi na mtu kila wakati huweka masilahi ya mwingine juu ya yake mwenyewe.

Kwa hivyo, waajiri wa kisasa! Waajiri wanataka nini kutoka kwa wafanyikazi? Kazi inayofaa, haraka, kwa ufanisi na bora, ili sio pesa nyingi. Kwa ufanisi mkubwa, mfanyakazi lazima ahusishwe iwezekanavyo katika kazi! Na ni nini kinachohitajika kwa ushiriki wa kiwango cha juu, kwa kiwango cha juu cha msukumo (namaanisha motisha ya ndani ya mfanyakazi)? Haihitajiki sana - kazi inapaswa kuwa ya kufurahisha! Kwa kweli, mwajiri (au tuseme idara ya wafanyikazi) inahitaji kupata mtu kama huyo anayefaa zaidi kwa utendaji maalum, ambaye angefurahia mchakato wa kazi yenyewe. Lakini hii ni ngumu sana na inachukua muda! Mfanyakazi, kama sheria, anahitajika "jana". Ninajua kampuni moja tu huko Yekaterinburg, ambayo haijafungwa kwa tarehe ya mwisho ya kufunga nafasi, na inatafuta mtu anayefaa mpaka ipate. Katika idadi kubwa mno, mwajiriwa huajiriwa ambaye yuko tayari kufanya kazi fulani kwa malipo fulani. Mfanyakazi haifai kabisa kwa utendaji huu, lakini anapaswa kuleta matokeo. Ili kufinya ufanisi wa hali ya juu kutoka kwa mtu, anahitaji kuchochewa kwa namna fulani. Mwajiri anaanzisha utamaduni wa ushirika, anaanza kupanga kwa utaratibu shughuli za ushirika, analipa bima kwa mfanyakazi, na wakati mwingine kwa jamaa zake. Na hapa ndipo raha huanza! Ikiwa mfanyakazi hayategemei, ikiwa kila kitu kiko sawa na mipaka, na anajua jinsi ya kutetea, basi ataacha kazi kwa wakati, na vyama vya ushirika na hafla zingine wikendi zitamsumbua, kwa sababu kando na kazi, bado ana maisha ya kibinafsi, familia, marafiki, burudani, mipango anuwai. Na mfanyakazi anayejitegemea atachangia kila kitu kwa ajili ya mwajiri au timu, au kiongozi! Kazi inakuwa familia yake, hapo ndipo anahisi anahitajika na anahitajika, sehemu ya familia kubwa, mfumo, amewekwa kana kwamba ni mzima hapo, na nje ya mfumo wa kazi haipo.

Wafanyakazi kama hao hufanya kazi sana, wanakubali kwa urahisi kuchukua zamu ya ziada au wikendi, wao ni washiriki hai katika hafla yoyote! Mara nyingi hufikiria kuwa kazi hii ndio jambo bora zaidi lililowapata katika maisha yao! Wanathamini sana uongozi, wanashukuru sana kwa kila kitu ambacho kazi huwapa! Wanafikiria juu ya kazi wikendi na likizo! Na ikiwa ghafla wakati wa likizo kutoka kazini hawaiti, hukasirika, kwa sababu mwili hauwezi kufanya kazi bila chombo muhimu! Nao ni - chombo hiki muhimu

Mfanyakazi kama huyo ni rahisi sana kusimamia! Anaweza kulaumiwa, aibu na atafanya kazi kwa bidii, ni rahisi kumdanganya, chini ya kivuli cha kukuza umahiri wake, zaidi na zaidi umzamishe kwa kutegemea kampuni!

Haiwezekani kwamba mchakato huu wa kuchagua mfanyakazi kama huyo unatokea kwa uangalifu! Baada ya yote, meneja wa HR hajapewa jukumu: tutafute anayetegemea. Picha nyingine imechorwa kwake, na ustadi na uzoefu wa kina. Lakini bila kujua, kila wakati mtu anayejitegemea atapendelea mwajiri.

Kila medali ina hasara! Na hapa ni sawa. Kuhimili ukiukaji wa mpaka bila kustahimili, na mfanyakazi anaweza kumkasirikia mwajiri. Na hawa ni wale tu watu ambao daima hawaridhiki na kitu, ambao wanakumbuka "jinsi ilivyokuwa nzuri hapo awali," lakini wakati huo huo haubadilishi kazi, lakini wanaendelea kuonyesha hasira zao pembeni. Na aina nyingine ya hasira ni wakati mfanyakazi bila kujua anaanza kuhujumu mchakato wa kazi. Ufanisi hupungua sana ingawa inafanya vivyo hivyo. Kiongozi mwenye uwezo hufanya mazungumzo ya kuhamasisha na kila kitu kinarudi katika hali ya kawaida tena.

Je! Ikiwa unajiona katika maelezo ya mfanyakazi?

Ni muhimu kujitenga na kazi. Jaribu kuangalia hali kutoka upande wa pili: Ninahitaji kazi ili kukidhi mahitaji YANGU. Tofauti na msimamo "Ninahitajika kazini, kwa sababu bila mimi mchakato wote utasimama hapo."

Ni muhimu kuelewa ni mahitaji gani unayokutana nayo kazini. Hii inaweza kufanywa kwa kutumia mbinu rahisi ya "kwanini". Swali la kwanza ni: kwa nini ninaenda kazini? Baada ya kujibu, jiulize zaidi "kwanini ninahitaji hii?" na kadhalika … Hatimaye, hitaji la kweli lazima liwe wazi. Kweli, labda tayari umeielewa. Halafu hatua inayofuata ni muhimu: ni vipi vingine, bila kukiuka mipaka yangu, bila kujitolea mhanga, ninaweza kukidhi hitaji hili?

Kwa kweli, kujitenga hakuendi haraka. Huu ni mchakato wa muda mrefu ambao ni bora zaidi katika tiba. Lakini hatua ya kwanza - kutambua jukumu lako kazini - unaweza kufanya mwenyewe!

Ilipendekeza: