Athari Za Dunning-Kruger - "Najua Kuwa Sijui Chochote"

Video: Athari Za Dunning-Kruger - "Najua Kuwa Sijui Chochote"

Video: Athari Za Dunning-Kruger -
Video: THE DUNNING KRUGER EFFECT IN TAMIL | PSK TALK 2024, Aprili
Athari Za Dunning-Kruger - "Najua Kuwa Sijui Chochote"
Athari Za Dunning-Kruger - "Najua Kuwa Sijui Chochote"
Anonim

Athari hii ilielezewa kwanza mnamo 1999 na wanasaikolojia wa kijamii David Dunning (Chuo Kikuu cha Michigan) na Justin Kruger (Chuo Kikuu cha New York). Athari "inaonyesha kuwa sisi sio wazuri sana kujitathmini kwa usahihi." Hotuba ya video hapa chini, iliyoandikwa na Dunning, ni ukumbusho wa kutafakari juu ya tabia ya mtu ya kujidanganya.

"Mara nyingi tunazidisha uwezo wetu, na matokeo yake kuwa" ubora wa uwongo "ulioenea hufanya" watu wasio na uwezo wafikirie kuwa wa kushangaza."

Athari imeimarishwa sana chini ya kiwango; "Wale walio na uwezo mdogo huwa wanapitiliza ujuzi wao zaidi." Au, kama wanasema, watu wengine ni wajinga sana hata hawajui ujinga wao.

Unganisha hii na athari tofauti - tabia ya watu waliohitimu kujidharau wenyewe - na tuna mahitaji ya kuenea kwa magonjwa ya kutofautisha katika seti ya ustadi na nafasi zilizofanyika. Lakini ikiwa Ugunduzi wa Impostor unaweza kusababisha matokeo mabaya ya kibinafsi na kuibia ulimwengu talanta, basi athari mbaya ya Dunning-Kruger Athari inatuathiri sisi sote.

Ingawa majivuno ya kujivunia yana jukumu katika kukuza maoni potofu juu ya umahiri, Dunning na Kruger waligundua kuwa wengi wetu tunakabiliwa na athari hii katika eneo fulani la maisha yetu kwa sababu tu hatuna uelewa wa kuelewa jinsi tulivyo wabaya katika vitu vingine.. Hatujui sheria vizuri vya kutosha kuzivunja kwa mafanikio na ubunifu. Hadi tuwe na uelewa wa kimsingi wa nini hufanya uwezo katika kesi fulani, hatuwezi hata kuelewa kuwa tunashindwa.

Watu wenye msukumo mkubwa, wenye ujuzi wa chini ndio shida kuu katika tasnia yoyote. Haishangazi Albert Einstein alisema: "Mgogoro halisi ni shida ya kutokuwa na uwezo." Lakini kwa nini watu hawatambui uzembe wao na ujasiri wa utaalam wao unatoka wapi?

“Je! Wewe ni mzuri kwa mambo kama unavyofikiria? Je! Una ujuzi gani katika kusimamia fedha zako? Je! Kuhusu kusoma hisia za watu wengine? Je! Wewe ni mzima wa afya ukilinganisha na marafiki wako? Je, sarufi yako iko juu ya wastani?

Kuelewa jinsi tuna uwezo na utaalam tunalinganishwa na watu wengine sio tu huongeza kujithamini. Inatusaidia kuelewa wakati wa kusonga mbele, kutegemea maamuzi na silika zetu, na wakati wa kutafuta ushauri upande.

Walakini, utafiti wa kisaikolojia unaonyesha kuwa sisi sio wazuri kujitathmini kwa usahihi. Kwa kweli, mara nyingi tunazidisha uwezo wetu wenyewe. Watafiti wana jina maalum la jambo hili: athari ya Dunning-Kruger. Ni yeye anayeelezea kwanini zaidi ya tafiti 100 zimeonyesha kuwa watu huonyesha ubora wa uwongo.

Tunajiona bora kuliko wengine hadi tunavunja sheria za hisabati. Wakati wahandisi wa programu katika kampuni mbili walipoulizwa kupima utendaji wao, 32% kwa kampuni moja na 42% kwa wengine walijiweka katika kiwango cha juu cha 5%.

Kulingana na utafiti mwingine, 88% ya madereva wa Amerika wanaona ujuzi wao wa kuendesha gari kuwa juu ya wastani. Na haya sio hitimisho pekee. Kwa wastani, watu huwa na kiwango cha juu zaidi kuliko wengi katika maeneo kutoka afya, ujuzi wa uongozi, maadili, na zaidi.

La kufurahisha ni kwamba wale walio na uwezo mdogo huwa wanapitiliza ujuzi wao zaidi. Watu walio na mianya inayoonekana katika hoja za kimantiki, sarufi, kusoma na kuandika kifedha, hesabu, akili ya kihemko, upimaji wa maabara ya matibabu, na chess wote huwa na kiwango cha umahiri wao karibu katika kiwango cha wataalam wa kweli.

Kwa hivyo, ikiwa athari ya Dunning-Kruger haionekani kwa wale wanaoiona, tunaweza kufanya nini kuelewa jinsi tulivyo wazuri kwa vitu tofauti? Kwanza, waulize watu wengine na fikiria juu ya kile watakachosema, hata ikiwa ni mbaya. Pili, na muhimu zaidi, endelea kujifunza. Kadiri tunavyokuwa na ujuzi zaidi, uwezekano mdogo kutakuwa na mashimo katika uwezo wetu. Labda yote yanachemka kwa msemo wa zamani, "Unapobishana na mjinga, hakikisha kwanza hafanyi vivyo hivyo."

Ilipendekeza: