2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54
Tutaanza kuzingatia maoni yetu kwa kuelewa jinsi kikundi cha watu katika shirika kinatofautiana na timu.
Wacha tuchague neno hili: Harambee (Kigiriki.
a) ushirikiano, usaidizi, usaidizi, ugumu, ugumu;
b) pamoja, c) biashara, kazi, kazi, (athari) hatua - athari ya muhtasari wa mwingiliano wa sababu mbili au zaidi, inayojulikana na ukweli kwamba hatua yao inazidi athari ya kila sehemu ya mtu kwa njia ya jumla yao rahisi.
Kutoka kwa ufafanuzi huu, inafaa kuzingatia kifungu hiki: "… athari yao inazidi athari ya kila sehemu ya mtu kwa njia ya jumla yao rahisi." Kwa maneno mengine, watu katika timu hupata matokeo ambayo yanazidi kiwango cha uwekezaji wa mtu mmoja. Hii ni aina fulani ya mashine ya mwendo wa kudumu - kuonekana kwa kitu cha muda mfupi kutoka kwa ushirikiano wa karibu, ambao unaonekana katika matokeo halisi ya kazi hiyo. Kitu ambacho mwishowe kinaweza kupimwa kwa njia ya faida, wingi wa bidhaa au ujazo wa kazi iliyofanywa.
Ni kwa sababu ya harambee ambayo inafaa kuanza ujenzi wa timu. Ikiwa una idara ya uhasibu, basi, kwa kweli, kila kitu kiko wazi hapo: umepewa majukumu, ukapanga uhusiano na ujifanyie kazi bila kufikiria juu ya harambee. Na kwa nini yuko hapo. Kwa njia, katika idara wakati mwingine inakuja wakati matokeo ya kazi ya kushikamana ya watu 2-3 huzidi jumla ya kazi ya idara nzima. Katika uhasibu, hii inaweza kutokea katika kesi zifuatazo:
- wakati wa likizo, idadi ya kazi huongezeka, lakini kwa sababu ya ukosefu wa idadi kubwa ya watu, kikundi kinakuwa timu na hufanya kazi kwa ufanisi zaidi na kwa usawa kuliko idara.
- wakati wa hundi zisizotarajiwa au bila kazi ya dharura ambayo imeanguka chini. Katika kesi hii, umuhimu na kuepukika hufanya kazi yao. Ni kama adui wa kawaida anayeunganisha mataifa … Hapa adui wa kawaida huunganisha pamoja.
Athari ya harambee pia ipo kwa watu ambao wanaanza biashara kwa shauku.
Wacha tuchukue idara zingine ambapo harambee ingefaa sana na kuwapo kila wakati. Hizi ni idara za mauzo, mauzo, uuzaji, PR na usimamizi wa HR. Kuibuka kwa hali ngumu, hali zinazohitaji njia isiyo ya kawaida na kazi iliyoratibiwa vizuri. Katika kesi hii, timu huanza kuwakilisha kiumbe kimoja, ambacho wakati mwingine hutoa 150% na 300%, kukiuka sheria zote za fizikia.
Sasa wacha tuangalie mitego katika ujenzi wa timu.
Katika kikundi kinachofanya kazi au idara, kila kitu ni rahisi - kuna bosi, kuna wasaidizi. Kuna kanuni moja: "wewe ndiye bosi - mimi ni mjinga, mimi ndiye bosi - wewe ni mjinga", kwa tofauti moja au nyingine. Na harambee haiishi na uwasilishaji kama huo.
Lakini timu pia inaishi kwa sheria na mizunguko yake mwenyewe. Mtu lazima awajue na awaone pia. Hii inasaidia kuokoa nguvu, mishipa na wakati, na pia husaidia kutokuachana na kila kitu nusu njia, ikichanganya hatua moja ya maendeleo na nyingine.
Shida hii ilishughulikiwa na Takman, ambaye aliunda mfano wa hatua tano:
Wacha tuorodhe hatua kuu: malezi, kuchemsha, mgawo, utendaji na mabadiliko (kutengana). Soma zaidi juu ya mfano huu kutoka kwa vyanzo vya msingi, kwani mtandao leo una kila kitu unachohitaji, na hata zaidi.
Kwa nini niliwasilisha mfano huu wa Takman (Takman). Mfano huu unaonyesha wazi michakato inayofanyika katika kikundi. Mkurugenzi au meneja wa juu anahitaji kujua wazi ni hatua gani kikundi kinapitia, na kuelewa wazi jukumu lake ndani yake, ili hatua hii ifanikiwe.
Vinginevyo, meneja lazima, ama kwa intuitively apige kila kitu mwenyewe, au afute timu tu, au ibadilishe kuwa kikundi cha kawaida, bila kuhisi athari ya harambee.
Ujenzi wa timu, kwa upande wake, hukuruhusu kuharakisha kupita kwa hatua kadhaa "mbaya" za malezi ya timu. Hizi ni hatua kama vile malezi, kuchemsha na mgawo wa sehemu. Hatua hizi ni "zisizofaa" zaidi, hatua za kufafanua uhusiano na kuanzisha sheria. Katika kikundi, michakato hii inaendelea kila wakati, basi mfanyakazi mpya anaonekana, kisha mtu anaamua kujionyesha, basi mtu atavuka mpaka wa inaruhusiwa kwa hali, nk. Katika ujenzi wa timu ya nje, takataka hizi zote zinafanyiwa kazi mara moja. Kiwango cha mvutano wakati wa ujenzi wa teambu ni kwamba hakuna mahali pa maonyesho, na jambo la kufurahisha zaidi, kuonyesha na kiu cha ubora katika mafunzo ya ujenzi wa timu na watu kama hao hufanya michakato ya "kurekebisha". Kundi linageuka tu kutoka kwa mtu kama huyo, au mtu huyo lazima aondoe EGO yake na awe sehemu ya timu. Mwishowe, kukamilika kwa kazi hiyo kunatoa chanya! Hii inatoa uzoefu wa kufanya kazi kwa pamoja, na washiriki wanajifunza kuhisi timu na kufanya kazi kwa roho ya timu. Katika siku zijazo, timu inajimaliza tu kama zana na itaanza kufanya kazi kwa 150% au hata 300%.
Hata kama kikundi cha watu kimekuwa kikifanya kazi kwa muda mrefu sana, basi ujenzi wa timu hapa pia hutoa matokeo ya kipekee. Mchakato na shughuli ya pamoja inaruhusu washiriki wa mafunzo kutupa "bila kukusudia" kila kitu ambacho wamekusanya, ambacho hufanya kazi kama tiba ya kisaikolojia. Kwa kuongeza, ujenzi huu wa timu unawaruhusu washiriki kuzungumza! Ongea tu juu ya mada ambazo wangekuwa hawajagusa hapo awali. Na washiriki wanaanza kuzungumza juu ya jinsi mtu huyo anavyotenda na jinsi inavyowaathiri. Mkufunzi anahitaji kuunga mkono mchakato huu na kuongeza ujengaji. Badilisha mwelekeo wa upande wa mashtaka uwe njia ya kujenga. Katika kesi hii, kikundi huanza kufanya kazi peke yake - huanza "kujiponya" yenyewe, ikifunua amri zake, udhaifu. Hivi ndivyo kikundi polepole kinavyogeuka kuwa timu.
Pamoja na ukuaji wa uaminifu na mshikamano, timu yenyewe inakua, inageuka kuwa kiumbe kimoja, kinachofanya kazi kwa usawa.
Ilipendekeza:
Ninampenda Nani, Ninamkosa Nani? Upendo Usiorejeshwa, Kama Fursa Ya Kukutana Na Wewe Mwenyewe
Tukaanguka kwa upendo! Fitina, mapenzi na shauku, joto na huruma, ubunifu, furaha nyingi na kutarajia raha! Maisha yamejazwa na maana, blooms na kila aina ya rangi angavu, matumaini ya furaha huamka! Hali ya uhitaji na kujithamini! Lakini, upendo wetu ulikataliwa … Inaweza kuwa ngumu sana, kama vile kuchukua na kuacha kupenda.
Mipaka Ya Kibinafsi Na Ujenzi Wa Uhusiano
Je! Ni rahisi kwako kusema hapana kwa mtu? Je! Ni rahisi kuelezea mtu kuwa "amevuka" mipaka yako ya kibinafsi na kuvamia eneo lako la kibinafsi? Eleza bila hasira na maumivu ndani, wakati mpaka unakaribia kuharibiwa, na kuna nguvu kidogo sana iliyobaki kujaribu "
Niambie Unapenda Nani Na Nitakuambia Wewe Ni Nani
"Tunapenda watu wa aina gani" ni swali linaloonekana la banal. Lakini hapana. Ukikaribia kwa kufikiria, unaweza kugundua kuwa jibu la swali hili huamua sisi na maisha yetu kwa kiwango kikubwa. Kwa hivyo, kuelewa jibu la swali kama hilo huamua:
Kuhusu Mapenzi. Inaanza Lini Na Inaenda Lini?
Mwanasaikolojia, Kisaikolojia wa Kliniki St Petersburg Kila wenzi hupitia hatua kadhaa za ukuzaji wa uhusiano na wanakabiliwa na tabia zao. Kwa kusoma nakala hii, unaweza kuchambua uhusiano wako sasa na kubahatisha wewe na mwenzi wako uko kwenye hatua gani sasa.
Je! Ni Nani Na Ninaweza Kuongozana Na Nani Au Ninaweza Kufanya Nini Maalum?
Kama mtaalamu wa saikolojia, siko kwa kila mteja. Na ni yapi basi? Na kwa nini sio kwa kila mtu? Sijui jinsi ya kufanya kazi na kila mtu, mimi sio kituo cha vituo vingi. Kuna uma wa kusokota ndani yangu, ambao umepangwa tu kwa wale ambao roho zao ziko katika kutafuta, kwa maarifa, katika jaribio la kutambua hatima yao.
