Kwa Nini Mfanyakazi Wa Mbali Hatakuwa Na Kazi?

Video: Kwa Nini Mfanyakazi Wa Mbali Hatakuwa Na Kazi?

Video: Kwa Nini Mfanyakazi Wa Mbali Hatakuwa Na Kazi?
Video: 28 панфиловцев. Самая полная версия. Panfilov's 28 Men (English subtitles) 2024, Aprili
Kwa Nini Mfanyakazi Wa Mbali Hatakuwa Na Kazi?
Kwa Nini Mfanyakazi Wa Mbali Hatakuwa Na Kazi?
Anonim

“Ah, nina maisha mazuri sana! Haiwezi kuwa! Kesho hakika watanifukuza kazi!"

Hofu ya kufutwa kazi ni moja wapo ya hofu kubwa ya watu wanaofanya kazi kwa mbali. Kwanini hivyo? Hakuna unganisho, pamoja na kihemko, na timu na kiongozi. Hauoni na mtu gani msimamizi anasoma ripoti yako au anakubali matokeo ya kazi yako. Huoni na mwenzako anawasiliana na wewe na mhemko gani. Labda yeye ni mtu mwenye adabu tu, kwa hivyo anafanya hivi, lakini kwa kweli anafikiria kuwa haujafikia kiwango na uko dhaifu kwa msimamo wako, na kesho hakika atamwambia msimamizi juu ya hii, ni nani atakayeondoa wewe sio leo au kesho.

Ni tabia na matendo gani yanayoweza kusababisha kufukuzwa?

Mtazamo usiowajibika au usiyopenda kazi. Kila meneja, mmiliki wa biashara huwekeza pesa, hisia, nguvu katika biashara yake na mshahara wako, mtawaliwa, anataka kupokea nguvu na pesa nyingi iwezekanavyo. Ikiwa anaona kuwa unafanya kazi bila nguvu, kwa sababu tu ya mshahara, na sio kwa matokeo, sio kwa raha ya mchakato huo, basi, kwa kweli, atafikiria. Unawezaje kujua ikiwa una tabia ya kupuuza kufanya kazi? Ikiwa wakati wako wa bure wakati mwingine unafikiria juu ya mradi huo, ikiwa haukasirike na ukweli kwamba unahitaji kuchelewa (piga mteja, fanya mkutano wa ziada na wenzako, nk), basi kila kitu ni kawaida na mtazamo wa kufanya kazi. Ikiwa wakati kama huu unatokea mara kwa mara, basi ni busara kabisa kwamba hii itamlazimisha mtu huyo.

Kutokuwa na uwezo wa kuwasiliana na timu - uchochezi wa mizozo, ugomvi, mizozo. Watu kama hao hutenganisha pamoja kutoka ndani, na ni mantiki kabisa kwamba wangependa kumwondoa mtu kama huyo. Ni rahisi kutenganisha kiunga kimoja kinachooza kutoka kwa timu kuliko kubadilisha timu nzima baadaye (mapema au baadaye itakuwa chini ya ushawishi). Kwa kuongezea, mtazamo wa ulimwengu wa kawaida na maadili ni muhimu. Je! Unajuaje ikiwa hii inakuhusu? Ikiwa unahisi kuwasiliana na timu, unganisho la kihemko na wenzako, una uelewa wa malengo ya kawaida, inafurahisha kwako kufanya kazi pamoja, kuwasiliana sio tu kazini, basi uko sawa na kitu hiki.

Uwezo wa kujifunza, kufahamu habari juu ya nzi, na kufanya kazi mpya haraka na kwa ufanisi iwezekanavyo. Wakati mtu anajiunga tu na timu, anapewa muda wa kukagua mradi huo, kuuelewa, kupata ujuzi mpya, lakini wakati huo huo anaangaliwa - jinsi anavyopata ujuzi huu haraka (haraka - atakuwa mfanyakazi wa lazima katika timu, polepole - atapunguza kasi mchakato wa kazi wa idara nzima, au hata kampuni nzima, na ikiwa hii itaendelea kwa muda mrefu, basi mameneja waachane na wafanyikazi kama hao). Ukikamilisha kazi zote kwa wakati au kabla ya tarehe ya mwisho, uko sawa na bidhaa hii.

Ushiriki wako katika uhusiano wa hali ya juu wa kashfa, hii pia ni pamoja na unyanyasaji wa kijinsia, ubaguzi kwa sehemu yako kwa sababu zingine - jinsia, rangi, nk. Katika kampuni kubwa, hatua hii ni kali sana. Mara nyingi katika hali kama hizo, mtu hafukuzwi kazi mara moja, lakini baada ya muda ili asielewe ni sababu gani halisi. Kampuni haifai kuwa na mtu ndani ambaye anaweza kuharibu sifa yake.

Kutokuwa na uwezo wa kudumisha ujitiishaji. Mtu anayebishana kila wakati na meneja hatapendeza kampuni hiyo. Hii mara nyingi hufanyika katika kesi wakati haikufanya kazi katika familia na mama na baba, haikuwezekana katika ujana kuelezea uasi na kutoridhika, kwenda dhidi ya mamlaka. Kwa hivyo, wakati mtu anakuja kufanya kazi katika kampuni, na meneja bila kujua anafanana na baba / mama kwa njia fulani, uasi huu huanza, ambao haujaonyeshwa hapo awali. Unajuaje ikiwa kuna shida hii? Ikiwa unahisi kuwa kiongozi anakusikia na anakuelewa, mahitaji yake yanaonekana kuwa sawa, basi kila kitu kiko sawa.

Walakini, kuna wakati mmoja zaidi wakati inaweza kuwasha - ikiwa makadirio juu ya mzazi mzembe, kaka mdogo au mjomba husababishwa, ambaye hajafanya kazi maisha yake yote, na tayari "ameachwa" juu yake. Kwa kweli, meneja hakukubali, bado ana uchungu kwa hali ya sasa, lakini anaelewa kuwa hakuna kitu kinachoweza kufanywa na kuhamisha mtazamo wake kwa kaka yake, mjomba au jamaa zake kwa mfanyakazi. Katika kesi hii, bila kujali unafanya nini, huwezi kumpendeza kiongozi kama huyo.

Aina nyingine ya viongozi, mipaka katika asili yao, ni pamoja na shirika la psyche, talaka kidogo kutoka kwa ukweli, wakati kazi zisizo wazi au zisizo za kweli zinapewa. Walakini, hapa kuna jambo muhimu - usichanganye hali hizi na zile unapopungukiwa, kweli hawana ujuzi muhimu. Ili kuigundua, unahitaji njia ya mtu binafsi, inafaa kutathmini na kuchambua vitu vingi vidogo.

Uzoefu wa kupoteza kazi yako ni kawaida na ya asili, kwa kweli, hata ya msingi. Kazi ni usalama, amani ya akili juu ya kesho, kuridhika kwa mahitaji yote (tutakuwa na nini cha kula, mahali pa kulala, kujificha kutoka kwa baridi na joto). Ikiwa uzoefu wako uko katika hali ya usumbufu na wasiwasi, husababisha hofu, unapaswa kuifanya mapema iwezekanavyo, na sio wakati inaweza kusababisha athari mbaya, na itabidi uwekeze nguvu zaidi (kutafuta kazi, kwenda mahojiano, wasiwasi juu ya kutokuwa na uhakika, kuishi wakati fulani katika hali zisizo salama).

Ilipendekeza: