2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54
Mara nyingi meneja hukabiliwa na ukweli kwamba wafanyikazi wake wanajaribu kutupilia mbali jukumu, wakibadilisha mzigo wa majukumu ambayo hayajatatuliwa kwa bosi au mwenzake. Ikiwa watu wengi kama hawa wako kwenye wafanyikazi, basi hii ni pigo dhahiri kwa biashara. Kwa nini hii inatokea na kuelewa ikiwa mfanyakazi wako hawajibiki, unaweza tayari kwenye mahojiano.
Kwanza unahitaji kujua ikiwa mfanyakazi anaongozwa na hofu au hii ni tabia ya mtu. Kuna aina mbili za watu: kuna watu ambao wanaogopa uwajibikaji na wanaiepuka, na kuna watu ambao huwa hawakubali mabadiliko, ni wahafidhina. Inafaa kuamua ni aina gani ya mfanyakazi ni wa.
Hii inaweza kufunuliwa tayari kwenye mahojiano, kumuuliza mgombea maswali kadhaa. Usiulize mara moja ikiwa anahusika. Ni bora kwenda kwa njia ya kuzunguka na kuuliza maswali kadhaa kutoka kwa kitengo: "Ulipewa kazi kama na hiyo, uliitatua vipi?", "Ulifanya nini kutoka katika hali hii?"? ".
Pia, katika kesi hii, chombo cha makocha na wanasaikolojia wanaoitwa DISC hufanya kazi nzuri ya kugundua utu - ni chombo cha kutathmini udhihirisho wa tabia. Inaonyesha jinsi mtu anavyotenda wakati wa kufanya maamuzi, jinsi anavyowashawishi watu, jinsi anavyoshughulika na mabadiliko, ikiwa anazingatia sheria na kanuni. Kwa upande wetu, tathmini hufanywa kwa kiwango cha S (uthabiti). Inadhihirisha jinsi mtu anavyoitikia mabadiliko. Kwa mfano, watu wahafidhina, kupitia mfumo huu wa uchunguzi wa utu, wanajifunza kuwa tabia yao iliyotajwa hapo juu sio hofu, bali ni hamu ya utulivu. Wao ni sifa ya maneno kama vile utabiri, uthabiti, utulivu. Wana haja kubwa ya usalama na hamu ya kuweka kile walicho nacho. Hii ni aina ya utu wao.
Mazungumzo ya kibinafsi hufanya kazi vile vile. Ikiwa unaona kwamba mfanyakazi angependa kubadilisha kitu, basi kwanza kabisa, anahitaji kuelezewa kuwa mabadiliko ni sehemu muhimu ya kazi yake, sehemu muhimu ya maisha kwa ujumla. Hii ndio sheria ya utaratibu wa ulimwengu, ambayo huwezi kubishana nayo. Anapaswa kukubali ukweli huu. Kwa kuongezea, bado unaweza kupendekeza aandike faida na hasara zote za mabadiliko, zingatia ubaya wote wa mabadiliko. Ikiwa kuna shida nyingi sana, basi inafaa kujadili suala hili na wenzako au usimamizi, uliza ushauri wao au usaidizi. Hiyo ni, kuona ni jinsi gani mfanyakazi anaweza kubadilisha shida hizi kuwa faida, au ni nani anayeweza kumsaidia kwa hili.
Wakati mwingine hofu ya jukumu lisilo la lazima inaamriwa na ukweli kwamba mtu anaogopa maoni ya umma, kwa sababu ya hii, mtu hataki kutoka nje kwa ghasia, kubadilisha kitu, na kadhalika. Hapa bado inafaa kuanza kutoka nje ya eneo lako la faraja kwa mjanja. Kwa upande wa usimamizi: mpe mfanyakazi kazi ambazo hakuzoea kufanya, kazi mpya, mumruhusu kuziamuru kwa uhuru kadiri awezavyo kwa sasa. Kwa upande wa mfanyakazi, kwa kila kazi isiyofurahi iliyofanywa, ujipatie kitu, sifa.
Watu kama hao bado wana tabia ya kuahirisha mambo yasiyofurahisha baadaye. Basi unaweza kutoa ushauri huu: wacha mfanyakazi aanze wiki ya kwanza ya kazi na vitendo visivyo vya kupendeza, na kisha utekelezaji wao unapaswa kufuatiwa na sifa, zote kutoka kwa usimamizi, na kujisifu na malipo kwa kila kazi iliyokamilishwa.
Ikiwa tunazungumza juu ya aina ya kwanza ya watu ambao kwa kweli wanaogopa uwajibikaji. Ni sababu ya kisaikolojia, kiwewe cha zamani. Ikiwa mtu anaelewa kweli kuwa anaogopa na hayuko tayari kwa mabadiliko, basi katika kesi hii kuna ushauri mmoja tu. Mtu anapaswa kukumbuka ni yapi ya matukio au hali zilizopita zinaweza kusababisha matokeo kama hayo, kwa kuonekana kwa hofu. Na kuishi tena tukio hili, lakini kutoka nje, ambayo ni, angalia na jiangalie kwa wakati huu kutoka nje. Mtu huangalia hali hiyo na huonyesha mawazo na picha za jinsi angeweza kuishi wakati huo kwa njia tofauti kwa niaba yake, kile angeweza kufanya kuimaliza iwe nzuri iwezekanavyo. Anapaswa kuibua mchakato mzuri na matokeo sawa.
Kujibu swali ikiwa usimamizi unapaswa kupigana na ukweli kwamba mtu anaogopa kuchukua jukumu, nitasema hii - yote inategemea aina ya utu. Ikiwa hii ni aina ya utu ambayo inajitahidi kwa utulivu, basi labda haifai. Kisha swali linatokea: je! Kampuni inahitaji mfanyakazi kama huyo au ni bora kuondoka? Na ikiwa mtu amepata mkazo hapo zamani juu ya jukumu lisilofanikiwa, basi, kwa kweli, inafaa kujifanyia kazi mwenyewe, pamoja na msaada na msaada wa uongozi katika jambo kama hilo itakuwa muhimu sana.
Matokeo ya aina hizi za watu ni sawa - hisia ya kutoridhika na mawazo "Mimi ni tofauti", kama matokeo ya mafadhaiko na kutoridhika na wewe mwenyewe. Kwa hivyo, ni muhimu sana kufanya "upimaji" mapema na kuamua ni kwanini mfanyakazi anaepuka jukumu. Yeye hufanya kazi iliyobaki peke yake: anatambua matokeo yaliyopatikana, anachukulia kawaida na anaamua mwenyewe - ama kufanya kazi na hofu yake, psychotraumas, nk, au kukubali kukataa kwake mabadiliko.
Ilipendekeza:
Je! Ni Nini Sahihi Na Kwa Nini Inafanya Haki Kuwa Mbaya Sana? Kuchoka - Ni Nini Cha Kufanya Juu Yake?
Kwenye mtandao, mengi yameandikwa kwa usahihi. Jinsi ya kula sawa, utaratibu sahihi wa kila siku, jinsi ya kuishi, kupumua, kutembea, mbali. Jinsi ya kuwa katika uhusiano kwa usahihi, na nani uwe na nani usiwe naye. Ikiwa umeondoka, basi acha.
Nini Cha Kufanya Ili Kufanya Muujiza Wa Mwaka Mpya Utokee? (zoezi)
Kipindi cha likizo kawaida huhusishwa na idadi kubwa ya wasiwasi, matumizi ya pesa, mipango ya siku zijazo, muhtasari wa matokeo. Watu huidharau wazo la ustadi na "muujiza" - hii yote ni kwa watoto ambao hawaitaji kwenda kazini, kwenda kununua, kupika kitu kwa meza ya sherehe, na kadhalika.
NINI CHA KUFANYA WAKATI HAUTAKI KUFANYA CHOCHOTE? Sehemu Ya Pili
NINI CHA KUFANYA WAKATI HAUTAKI KUFANYA CHOCHOTE? Sehemu ya pili Mwanzo wa nakala kwenye kiunga hiki: Kuendelea kwa nakala hiyo. Sehemu ya pili Nini cha kufanya juu yake? Swali ni muhimu na lenye nguvu sana, na, kwa bahati mbaya, hakuna jibu fupi kwake.
Kukaa Hai: Nini Cha Kufanya Ikiwa Utapotea Msituni, Na Nini Cha Kutabiri Mapema
Watu wengi kwa kujibu maswali kama haya huwa wanajibu: hii haitatokea kamwe kwangu. Labda, kati ya wale niliopotea msituni, pia kuna vile. Kiburi cha kupindukia, kujiamini katika ufahamu mzuri wa mtu wa eneo hilo, uwezo wa kuzunguka msitu kabisa, wakati mwingine huingilia kati kuwa tayari kukabiliana na shida uso kwa uso kwa ukweli.
Nataka, Lakini Siwezi Nini Cha Kufanya Wakati Hauna Nguvu Ya Kufanya Kile Unachotaka Kufanya?
Fikiria hali wakati unataka kufanya kitu, kweli unataka, lakini hauna nguvu. Hakuna nguvu ya mwili, unalala na kulala gorofa. Na ninataka kukufanyia kitu sana, lakini huwezi. Kweli, huwezi, hiyo tu. Ikiwa hii itakutokea, sasa nitakuambia jinsi unaweza kutoka kwa hii sawa.
