Kufikiria Kimkakati Ni Ustadi Ambao Bila Mtu Hawezi Kuishi Katika Ulimwengu Wa Kisasa

2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54

Maisha ya mtu wa kisasa yamepunguzwa hadi kufanya uamuzi mara kwa mara, na maamuzi yote yameunganishwa na yana athari kubwa kwa mawazo na tabia ya watu wengine.

Haiwezekani kutambua kasi ambayo ulimwengu wa kisasa unabadilika: teknolojia anuwai zinaendelea, mwenendo unabadilika, fani mpya zinaonekana, mahitaji mapya ya jamii yanaibuka, mabadiliko yanafanyika katika ngazi zote.

Kila mtu anajitahidi kufikia malengo yake. Wakati mwingine hufanyika kwamba malengo ya watu wengine yanaweza kupingana na yako. Na kila chaguo lililofanywa kwa njia nzuri linapaswa kuzingatia uwezekano wa mizozo na njia za kuzitatua. Hapa ndipo fikira za kimkakati zinahitajika. Uwezo wa kufikiria kimkakati ni tabia ya kibinafsi, pia huamua kiwango cha ukomavu wa mtu.

Kumekuwa na watu ambao watakuwa na wakati wa kujibu, wanaona mabadiliko kama haya, na wale ambao huenda tu na mtiririko. Na moja ya tofauti muhimu ambayo inatofautisha wa kwanza na watu wa pili ni kwamba wengine wamekuza mawazo ya kimkakati, wakati wengine hawana.

Je! Kufikiria kimkakati ni nini?

Mtu hugundua na kusindika habari kutoka kwa ulimwengu unaomzunguka, mawazo huundwa ndani yake, mawazo huzaliwa, ambayo husaidia kuishi katika ulimwengu huu, inasaidia kukabiliana na shida zinazojitokeza, kufikia malengo unayotaka, na kutatua shida zinazojitokeza. Inasaidia kuifanya vizuri, haraka, bora na rasilimali kidogo, kama (juhudi, muda, pesa).

Kufikiria kimkakati husaidia kuongeza matumizi ya rasilimali anuwai. Inasaidia, haitaweza kuchukua nafasi ya vitendo halisi, itakuambia tu ni ipi kati ya vitendo ambavyo vitakuwa bora katika kesi hii, kwa wakati fulani kwa wakati. Na hii ndio tofauti yake kuu kutoka kwa kufikiria kwa kawaida au kwa muda mfupi.

Mawazo ya kawaida ni ya kutosha kwa vitendo vya kawaida, inatosha kutiririka kwa utulivu na mtiririko wa maisha. Lakini ikiwa unaogelea dhidi ya sasa au kupitia hiyo, unataka kufikia kitu, basi unahitaji kufikiria kimkakati. Na kadiri unavyo bora, ndivyo unavyo nafasi nyingi za kufanikiwa.

Mkakati wa kufikiria kimkakati na kupanga maisha. Inaweza kufananishwa na darubini. Je! Ni kiasi gani kinachoweza kuonekana kwa kilomita kadhaa na jicho la uchi? Na kwa macho nzuri? Vivyo hivyo, ukifikiria kimkakati, ukimudu, utaona kile usingeweza kuona hapo awali, upeo mpya utakufungulia. Utaweza kuangalia katika siku zijazo na kuunda yako mwenyewe, nini unataka. Na hii sio sitiari, mkakati hufanya kazi na siku zijazo, unaiunda.

Sehemu za kufikiria kimkakati:

Kabla ya kuchambua mambo ya fikira za kimkakati, kwa mwanzo ni muhimu sana kwamba mtu aelewe ni nini anataka kweli na ni maadili gani anayo. Vinginevyo, ombi kwa ubongo wa mtu mwenyewe litaonekana kuwa wazi kama: "Nenda huko, sijui wapi, leta hiyo, sijui ni nini."

Mkakati unaweza kusoma na vitu vyake vya kawaida, ambavyo vinaweza kutofautishwa, kutathminiwa, kuzingatiwa katika hesabu zao. Vipengele vya mkakati katika visa tofauti vinaweza kuwa na uzito tofauti au ushawishi, lakini kwa kweli watakuwa:

Uwezo wa kutabiri jinsi matukio yatavyokua (uhusiano wa sababu-na-athari), kwa matokeo gani vitendo kadhaa vitaongoza.

Chaguo ni mwanzo wa kufikiria kimkakati. Hii ni mihimili mingine ya mkakati. Ikiwa hakuna chaguo au hatuioni, basi hakuna nafasi ya ujanja wa kimkakati. Ukosefu wa chaguo ni harakati kando ya wimbo uliochaguliwa hapo awali. Tunaweza kubadilisha wimbo kwenye uma barabarani.

Ufahamu wa maadili na kanuni zao, kwa msingi wa maamuzi ambayo yatafanywa. Ujasiri na hamu ya kutetea vipaumbele vyao, kuzifuata.

Kanuni. Hii ndio bidhaa inayofuata. Ili usipate suluhisho la shida zote mpya zinazoibuka kila wakati, usiteseke na uchaguzi wa nini cha kufanya kwa hili, unaweza kuunda kanuni za kufikiria kimkakati. Kwa kweli, haifai kuleta kanuni kwa hatua ya upuuzi, hapa unahitaji kutumia busara.

Tafuta fursa kwa yoyote, hata hali mbaya zaidi. Anawezaje kusaidia kufikia lengo?

Akili ya kawaida ni msingi ambao jengo lolote la kimkakati linapaswa kutegemea. Kanuni zilizotajwa hapo juu zinaweza kuwa msaada wa kufikiria, lakini sio kufikiria yenyewe. Bado unapaswa kufikiria mwenyewe.

Je! Unakuaje na mawazo ya kimkakati?

Kwanza, ni muhimu kuelewa ni nini kinachohitajika, ni nini kitakuwepo katika utu wa mtu ambaye anataka kukuza fikira za kimkakati ndani yake, ni mambo gani muhimu anapaswa kuwa nayo, ambayo hutofautisha wanaharakati kutoka kwa watu wengine, kwa hivyo twende:

Uwezo wa kuona hali nje ya sanduku (kwa upana zaidi), kuielewa na kujenga hoja yako kwa mwelekeo wa kawaida kwa watu wengi; kuchambua wakati huo huo, tengeneza na ujumlishe habari iliyopokelewa, kwa ubunifu, na njia mbadala ya kutatua shida ambayo imetokea (pamoja na kukabiliana kwa urahisi na hali mpya zilizobadilishwa); kutenga kwa makusudi rasilimali zilizopo na kupata chaguzi za kutafuta habari iliyokosekana; fikiria kulingana na siku zijazo, kutumia kwa ufanisi uzoefu wa zamani, ukiunganisha vitendo vyako vya sasa na matokeo yaliyopatikana au yanayowezekana, uwezo wa kutafakari katika akili yako chaguzi kadhaa za kutatua shida pia ni muhimu.

Watu waliofanikiwa wanajulikana na hamu ya ukuaji wa kibinafsi, kusonga mbele kila wakati, matokeo yenye maana, hatua na uchaguzi, kujithamini, urahisi, uwezo wa kufikiria haraka pia ni muhimu sana; uwezo wa kuonyesha mpango na udadisi; kuanzisha uhusiano mpya; fanya maamuzi ya angavu; fikiria kubwa lakini sio kwa kujitenga na ukweli (lakini zingatia pengo kati ya nadharia na mazoezi. Mkakati unapaswa kuwasiliana kila wakati na mazoezi. Kuachana na maisha halisi, tafakari zote za kimkakati hupoteza thamani. Kwa hivyo, kufikiria hakujumuishi tu uwezo wa angalia kabisa hali hiyo, onyesha malengo, lakini na uwezo wa kuchagua njia sahihi ya hatua).

Kwa hivyo, kwa kuzingatia sifa zilizoelezewa hapo juu, mpango mkakati wa kufanya uamuzi wa kimkakati unaweza kupatikana:

• kuibuka, shida, malengo au malengo (nini cha kufanya?), kwa maneno mengine, ni ufahamu wa hali ya shida au maono yasiyo ya kiwango cha hali iliyopo ambayo inahitaji suluhisho au kuboreshwa,
• kuzingatia chaguzi za kutatua hali ambayo imetokea (jinsi ya kufanya hivyo?),
• tathmini ya fursa au utaftaji na uanzishaji wa rasilimali za ndani (za kibinafsi) na za nje ili kutatua au kuboresha hali inayofanyiwa kazi (ni rasilimali gani?),
• matokeo ya utabiri, kuchambua hatari na uchambuzi wa kina wa chaguzi za kutatua shida (ni hatari gani?), kipengele hiki kinaweza kuwa na mistari kadhaa ya maendeleo, kulingana na chaguzi ngapi za suluhisho zilizotambuliwa katika kipengele cha pili;
• kuchagua chaguo inayofaa zaidi na kuandika mpango wa hatua kwa hatua (ni hatua zipi?), ambayo ni pamoja na kuweka vipaumbele katika mfumo wa hali inayofanyiwa kazi, kuhesabu matukio ya hatari, kulingana na chaguo iliyochaguliwa, kabla ya kugawa rasilimali
• utekelezaji wa mpango, pamoja na utumiaji wa uchambuzi wa hali ya nyuma, ili kujibu kwa wakati mabadiliko ya mazingira na kupunguza ushawishi wa sababu mbaya au kuzitumia kwa madhumuni yao wenyewe katika mfumo wa mkakati unaotengenezwa.

Mpango huu hukuruhusu kufuatilia matokeo ya shughuli zako katika kila kipengele cha utekelezaji wa mkakati.

Uhusiano kati ya utu na mkakati:

Hii ni moja ya muhimili muhimu wa mkakati. Huu ndio msingi wa jengo lolote la kimkakati. Je! Ni nini uwezo wa mkakati, ndio matokeo. Je! Ni uwezo gani tunazungumzia? Huu ni ujasusi, usikivu, uvumilivu, usahihi, nidhamu, kujitolea, udadisi, kubadilika kwa kufikiria na wakati huo huo uzingatia kazi. Kwa kukosekana kwa sifa hizi, ufanisi wa kufikiria kimkakati utakuwa wa kutiliwa shaka.

Utu dhaifu ni mkakati dhaifu. Ikiwa mtu amekata tamaa, udhaifu au ukosefu wa mapenzi, basi hakutakuwa na maana kutoka kwa mipango yoyote ya ujanja. Ikiwa mtaalamu wa mikakati hana uwezo au amedhoofika, basi hakuna jambo kuu - mapenzi, nguvu - nguvu inayosababisha mipango hii. Ikiwa hii yote haipo, basi itakuwa ngumu sana kwa mtu kutekeleza mipango yake ya kimkakati kwa juhudi nzuri ya kufikia mafanikio, na hapa ndipo siri muhimu zaidi iko.

Ni hayo tu. Mpaka wakati ujao. Kwa dhati Dmitry Poteev.