2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54
Ni mara ngapi tunakutana na hali wakati mtu anafanya biashara au kazi na wakati huo huo amevurugwa kila wakati, "hawaka" na hamu ya kufanya kazi, au hata anajaribu kutoroka kutoka mahali pa kazi mwanzoni fursa. Hii yote hufanyika kwa sababu, na kuna sababu kuu tatu za hii.
Ya kwanza ni aina ya shughuli ambayo mfanyakazi hufanya. Ni mara ngapi meneja wake anajiuliza maswali - “Je! Ni majukumu gani ya huyu au mfanyakazi wangu? Na ni nini kilichojumuishwa sanjari na nguvu na talanta zake? Uwezekano mkubwa, maswali kama hayo hayaulizwi mara chache. Kwa maoni yangu, ni bure. Ngoja nieleze kwanini.
Kila mmoja wetu kawaida ana vitu ambavyo anafanya vizuri sana, na muhimu zaidi, kwa urahisi na kwa raha. Kwa raha, haswa kwa sababu ni rahisi. Na ni rahisi, kwa sababu tulipewa asili. Kwa maneno mengine, hizi ni talanta zetu. Ambayo hatukuhitajika kutumia miaka mingi ya mafunzo na uchungu uliohusishwa na shida za ujifunzaji. Kwa mfano: ikiwa kwa asili nimepewa "kupata lugha ya kawaida" na mtu yeyote. Kuzungumza kwa lugha ya kitaalam - nina uwezo na ustadi wa "mawasiliano". Katika kesi hii, hainigharimu chochote kabisa kutoka asubuhi hadi jioni kuwasiliana na wateja na kutatua hali za mizozo, wakati nikifanya hivi kwa ufanisi sana na kwa matokeo mazuri. Ikiwa watanijia na kuuliza "unafanyaje hii?", Uwezekano mkubwa nitaweza kujibu. Kwa kuwa ishara ya talanta, haswa haiwezekani kuelezea jinsi ninavyofanya mawasiliano. Ninafanya tu, nina nzuri tangu kuzaliwa, situmii nguvu yoyote kwenye shughuli kama hizo, inanipa raha, kwani kila kitu kinageuka kwa urahisi na vyema. Hapa kuna hatua ya kwanza ya ufanisi wa kitaalam na uchovu mdogo, na badala yake uchovu mzuri.
Lakini unawezaje kujua nguvu na talanta za mfanyakazi? Fanya mikutano ya mtu mmoja mmoja pamoja nao. Uliza kile wanapenda kufanya nje ya kazi. Ni vitabu gani ambavyo walisoma, kile walipenda kufanya katika utoto, nini, kwa maoni yao, hufanya vizuri zaidi. Baada ya kupata picha ya jumla, jisikie huru kubadilisha utendaji wake. Mlinganishe na majukumu ya kazi yanayolingana na nguvu zake za asili. Ikiwa ana uwezo wa kutekeleza majukumu haya kila siku, utapata mfanyakazi mzuri sana ambaye anaweza kufanya kazi wakati mwingine na muda wa ziada ikiwa ni lazima, lakini zaidi baadaye.
Sababu ya pili muhimu ni tofauti kati ya utendaji na aina ya utu wa mfanyakazi. Kila mtu ana upendeleo wa asili. Kuna aina nne za upendeleo, kila moja ikiwa na miti miwili tofauti:
- Nini watu wanapendelea kuzingatia mawazo yao na wapi wanapata nguvu zao kutoka (Extraversion au Introversion);
- Jinsi wanapendelea kupokea habari (Hisia au Intuition);
-
Jinsi wanapendelea kufanya maamuzi (Kufikiria au Kuhisi);
- Jinsi wanapendelea kushirikiana na ulimwengu wa nje (Hukumu au Mtazamo).
Katika kila jamii, tunapendelea moja wapo ya chaguzi mbili tofauti. Inatokea kwamba tunatumia miti mingine, lakini sio wakati huo huo na sio sawa kwa ujasiri. Kwa kutumia njia zetu tunazopendelea, tunahisi kuwa na uwezo zaidi, tunafanya kawaida na bila shida. Kwa maneno mengine, tunatumia nguvu kidogo na juhudi, ambayo inamaanisha tunafanya kazi kwa ufanisi zaidi na hatuchoki.
Kwa mfano, ikiwa meneja atatuma extrovert kwenye maonyesho ya kukusanya anwani, basi atashughulikia kazi hii kwa urahisi zaidi kuliko mtangulizi. Atarudi kutoka huko kwa nguvu, kwani kwake hii ni njia ya "kuchaji". Mtangulizi anaweza kukusanya mawasiliano sawa, lakini baada ya hapo atalazimika kupona kwa muda mrefu, akiwa kimya na peke yake na yeye mwenyewe. Vivyo hivyo, kwa mfano, ikiwa mtu anayependelea "Kuhisi" anaweka jukumu la kupunguza 30% ya wafanyikazi, atafanya hivyo, lakini hii atapewa kwa shida sana, kwani akifanya maamuzi, anaongozwa na hisia na hisia. Unaweza kufikiria atapata nini katika mchakato huu, na jinsi itakuwa ngumu kwake kufanya maamuzi sahihi. Baada ya mradi huu, labda itawaka na kuharibiwa. Inawezekana kuwa yeye mwenyewe ataacha. Lakini kwa mtu aliye na upendeleo wa "Kufikiria" kazi hii ingekuwa rahisi. Kwa kuwa, kwa asili, ana upendeleo kuongozwa na mantiki, na sio kwa hisia, ambayo inamaanisha kuwa mchakato huu ungefanyika kawaida zaidi kwake.
Jinsi ya kuamua aina ya utu wako? Rahisi ya kutosha. Fanya upimaji na wafanyikazi. Itakuruhusu kuamua aina za utu zilizopo. Baada ya hapo, angalia mawasiliano ya utendaji na majukumu kwa matakwa yao ya asili. Ikiwa tunazungumza juu yako kibinafsi, basi pia jaribu na utafute kazi ambapo mwelekeo wako wa asili utatimizwa kwa asilimia 100.
Hapo tu, itaonekana kwako kuwa ni rahisi na ya kufurahisha kufanya kazi, na asubuhi utataka kwenda kufanya kazi, hata ikiwa ni mbali na nyumbani na hata uwindaji kwenye likizo.
Jukumu la tatu ambalo linapaswa kutatuliwa kwa maoni yangu sio motisha isiyo ya nyenzo. Hapa kila kitu kinategemea tu njia ya usimamizi na waanzilishi. Hata kama vidokezo viwili vya kwanza vinazingatiwa: mtu hutambua nguvu na talanta zake kazini, hufanya hivyo kwa upendeleo wake wa asili, ambayo ni kwamba anashtakiwa wakati huo huo na hasumbuki - hii inaweza kuwa haitoshi kila wakati. Mwanadamu ameumbwa kwa njia ambayo anahitaji kuthaminiwa, kuheshimiwa, kusifiwa na kupewa jukumu. Kwa maneno mengine, tunazungumza juu ya motisha isiyo ya nyenzo. Fikiria kwamba mfanyakazi hufanya kila kitu kikamilifu, kwa ufanisi, kwa urahisi na kwa furaha, na wakati fulani anatambua kuwa hakuna mtu anayehitaji. Kwa usahihi, hakuna mtu anayeithamini. Yeye, licha ya kila kitu, bado anaangaliwa kila wakati, "mabawa yamekatwa" wakati unataka kuruka, kazi hiyo ni ya aina moja na ya kupendeza na maoni yoyote yamezuiwa. Kama matokeo, utampoteza mtu kama huyo, hataweza kufanya kazi kwa shauku. Atafikiria juu ya ukweli kwamba kuna mahali mahali ambapo atathaminiwa, amruhusu kuchukua hatua, asikilize maoni yake na ampe jukumu.
Jinsi ya kukabiliana na hii? Rahisi ya kutosha. Funua "nyota" zako! Wape anuwai, wasifu, wahusishe katika sababu ya kawaida, wape nafasi ya kuunda na kuwaepusha uhuru kidogo. Niniamini, inafaa! Kwa kurudi, utapata mfanyakazi aliyehamasishwa ambaye hufanya kazi ambazo kawaida hufanya kwa urahisi na kwa raha, na pia hupata nguvu na hukimbia kufanya kazi kama likizo, hata ikiwa ni baada ya masaa ya kazi na unataka kwenda nyumbani.
Ilipendekeza:
Njia Inayotegemea Shughuli Za Utendaji Wa Mahusiano Yanayotegemea
Njia zilizopo za kuelezea na kuelezea uhusiano unaotegemeana na mapungufu yao huzingatiwa. Mfano wa utegemezi unapendekezwa kama mabadiliko katika shughuli inayoongoza katika mwingiliano kutoka kwa aina ya "mtu mzima-mtu mzima" hadi aina ya "
"Tiba Ya Filamu" Kama Njia Ya Kuboresha Uhusiano Wa Kifamilia
Kila wenzi wa ndoa wakati wa maisha yao wanakabiliwa na hali ambazo husababisha tangle ya hisia anuwai kwa kila mmoja wa wenzi kwa uhusiano - kutokuwa na msaada, hasira, chuki, unyong'onyevu, karaha, kukatishwa tamaa, hasira, nk. Kwa wakati kama huu inaonekana kwamba maneno ya jadi maarufu:
Jinsi Ya Kuboresha Kujithamini? Njia 5 Za Kuongeza Ujasiri Wako
Leo tutazungumza juu ya kujiamini, kujithamini. Hapa kuna njia 5 bora za kuongeza kujithamini kwako haraka na kwa ufanisi. Kwa hivyo, shida yoyote ya kisaikolojia inaweza kutatuliwa kutoka ndani - nje na kutoka nje - ndani. 1. Kutoka nje hadi ndani - hii ni juu ya kuishi kama mtu anayejiamini, na mwishowe, unapata ujasiri wako ndani.
MFANO WA KUCHAGUA AU KAZI YA KAZI INAVYOFANYA KAZI
Katika maandishi haya nitashiriki mawazo kadhaa juu ya upendeleo wa Ego-function kulingana na nadharia ya Kibinafsi. Kwanza, wacha tufafanue istilahi. Dhana ya kibinafsi ni dhana maalum tiba ya gestalt … Ubinafsi hauhusiani na dhana ya ubinafsi katika uwakilishi wa kisaikolojia - sio msingi muhimu ambao ni matokeo ya utambuzi wa mapema, lakini mchakato wa ugawaji wao.
Kufundisha Kama Zana Ya Kuboresha Utendaji
Mada ya kuongeza ufanisi ilinipendeza wakati nilianza kufanya kazi kama mshauri wa kuajiri. Zaidi ya miaka kumi ya kazi, wakati ambao nilifanya mahojiano mengi na mazungumzo na watu tofauti, nilizingatia kile kinachomfanya mtu kufanikiwa katika biashara ambayo amechagua.
