2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54
Kuna msemo "ukumbi wa michezo huanza na hanger." Timu nzuri na yenye nguvu inaweza tu kuundwa kupitia uteuzi sahihi. Na hatua ya pili ya usemi huu ni kwamba ufanisi wa watu hutegemea aina ya shughuli wanazofanya. Ni juu ya utendaji na majukumu. Ikiwa majukumu ya kazi ya watu wako yanalingana na nguvu zao na talanta za asili, basi unaweza kudhani kuwa una timu inayofaa na yenye ari.
Kama unavyojua, kuna motisha ya nyenzo na isiyo ya nyenzo. Hivi karibuni, kuna maoni kwamba motisha isiyo ya nyenzo huwahamasisha watu kutekeleza majukumu yao kwa ufanisi zaidi. Hapa tunamaanisha kuwa watu wamefanikiwa zaidi kufanya kazi yao, wakitegemea talanta, nguvu, talanta. Mfanyakazi hufanya vizuri kile kinachomjia kwa urahisi zaidi, kile anachofanya kwa raha, katika kesi hii huenda kufanya kazi kwa raha. Mfanyakazi mwenyewe anaonyesha mpango na ana motisha kabisa, ambayo inarahisisha sana kazi ya meneja. Kwa HR, ni kazi ya kutambua nguvu na udhaifu huu wa mfanyakazi katika mahojiano ili kukusanya timu muhimu. Kwa hili, hatua ya kwanza ni kuelezea umahiri wa nafasi wazi wazi iwezekanavyo. Zaidi ya hayo, ongozwa wazi na ustahiki ulioidhinishwa, bila kuhama katika utaftaji wao kutoka kwa "bora" ya mfanyakazi. Kwa mfano, ikiwa umeajiri meneja wa mauzo, basi lazima awe mbunifu, na ikiwa uko mbele ya mtangulizi, basi haijalishi ni mtaalam mzuri kiasi gani, atakuwa na ugumu wa kufanya kazi na wateja.
Katika mahojiano, mbinu anuwai hutumiwa kubaini nguvu na udhaifu wa watahiniwa, na hata maswali machache yanayoulizwa vizuri yanaweza kusaidia kutambua kwa urahisi talanta za mgombea.
Katika mahojiano, kwanza, inashauriwa kuacha uchunguzi wa kawaida na kuendelea na mazungumzo ya siri zaidi. Kazi ya HR ni kumfanya mtu azungumze na, kwa kweli, mwanzoni kuonyesha heshima kwake, kumwonyesha kuwa wanampenda sana, na yote ni kumleta mfanyakazi katika hali ya kuamini na kumsaidia kupumzika. Ni bora kuanza mazungumzo sio mara moja na kesi hiyo, lakini kuzungumza kidogo juu ya kitu kilichotengwa. Basi unaweza kutumia mbinu.
Moja ya mbinu zilizofanikiwa zaidi ni Mfano wa kufundisha LIVE
L - Ninapenda nini?
I - Je! Ni talanta na nguvu zangu zipi?
V - Ni nini cha thamani kwangu?
E - Je! Ni mazingira gani ambayo yananisaidia kugundua talanta zangu ndani yangu?
Inaweza kuchukuliwa kama msingi wa kufanya mahojiano, kama msaada. Kulingana na hiyo, unaweza kupata picha ya jumla ya mfanyakazi anayeweza. Itakuwa wazi kwako ni nini kinachomsukuma, ni mazingira gani muhimu kwake, ni utendaji gani utamsaidia kufungua na kufanya kazi kwa ufanisi. Mfano huu unaweza kujengwa kwenye mahojiano.
Au njia nyingine muhimu: mfumo wa STAR - hali, kazi ambayo ilibidi kutatuliwa, mafanikio na matokeo. Hiyo ni, ni bora wakati HR anauliza tu kumwambia mtu juu ya hali ngumu katika kazi yake ambayo alikumbana nayo, na juu ya njia za kutatua hali hizi. Hapa atawaambia maandishi yaliyotayarishwa hapo awali. Hasa jinsi na ikiwa utamwuliza azungumze juu ya uwezo wake. Lakini unaweza kufunua tabia zake halisi, kama vile zilivyo, sawa na nguvu zake, kwa kumwuliza arudi utotoni na aeleze kile alipenda kufanya, kile alipenda kucheza, jinsi alivyotumia wakati wake. Unaweza pia kuuliza ni nini, kwa kanuni, angependa kufanya maishani, ikiwa hakulazimika kupata pesa. Na hapa kuna ujanja kidogo, unaweza kumwuliza mtu huyo akufundishe ni nini anafaa sana. Ikiwa mtu anasema kuwa hawezi kukufundisha au ana shida fulani na hii, basi uwezekano ni talanta yake kuu. Kwa kuwa talanta tumepewa kutoka juu, hii ni jambo ambalo tunafanya vizuri bila mafunzo ya awali, kwa asili. Inafaa pia kuuliza ni vitabu gani anapenda kusoma, ni filamu zipi anapenda kutazama. Kuelewa upendeleo wa ladha kwa filamu na vitabu itakusaidia kuamua ni maadili gani ambayo mtu anayo, ni nini muhimu kwake maishani. Kuwauliza juu ya vitabu ambavyo wamesoma hivi karibuni kutakusaidia kutambua maeneo wanayopenda na mada, haswa vitabu vya biashara. Mara moja itakuwa wazi kile mtu anapenda, na ni katika eneo gani analokua.
Ikiwa tunazungumza juu ya udhaifu wa mgombea, basi, kwa kweli, unaweza kuuliza moja kwa moja juu yao, lakini sio kila mtu hapa anapenda kuzungumza juu yake. Na itakuwa bora kuuliza swali kama hili: uliza ni nini mgombea angependa kujiboresha mwenyewe, ni maeneo gani ya jukumu la kukuza. Kwa maoni yangu, haina maana kuzingatia udhaifu, kwa sababu hakuna watu bora. Kwa kuongezea, kuna maoni kwamba haifai kuwagusa hata kidogo, ni bora zaidi kukuza nguvu zako. Leo, wazazi wengi wanatilia maanani zaidi masomo hayo ambapo mtoto anapenda kusoma na wapi wanafaa. Ni bora kutumia nguvu "kwa raha" na kuimarisha somo unalopenda kuliko kuvuta hesabu na nguvu ya mwisho, ambayo mtoto hapendi sana.
Ilipendekeza:
Jinsi Ya Kupata Kazi Katika Kampuni Ya Ndoto: Mahojiano Ya Mafunzo Kutoka "A" Hadi "Z"
Meneja wa kiwango cha kati alinijia kwa mashauriano na ombi la kusaidia kupitisha mahojiano na mtengenezaji wa Magharibi wa kiwango cha TOP-10 cha tasnia ya dawa kwa nafasi sawa na nafasi yake ya sasa. Hapo awali, tulifanya kazi kwa imani kadhaa za kutisha, ambazo zilichochea sana kiwango chake cha maisha na hamu ya kuendelea, sasa vikao vya kufundisha vilihitajika kukuza ustadi katika kuhojiana na idara ya HR na kuelewa ni kwanini uzoefu wa hapo awali wa kushirikiana na HR kat
Jinsi Ya Kujumuisha Udhaifu Wako Katika Uwezo Wako
Ninataka kuanza mada hii ya kupendeza na maarufu. Tunachoona kuwa hasara ni uwezo wetu. Kukabiliana na walemavu kunatoa, kwa kweli, fursa ya kupata mwenyewe na kuzaliwa kama mtu binafsi, kama mtu. Mfumo wetu wa neva umeundwa sana hivi kwamba tunajitahidi kwa "
Nguvu Zako Ziko Katika Udhaifu
Ndio, unasema, najua. Marx pia alisema kuwa "nguvu ya mwanamke iko katika udhaifu wake." Nakumbuka pia. Kwa maoni yangu, hii ni juu ya kuishi na udhaifu na kuitumia kudhibiti na kuendesha wengine. Na pia udhaifu huo unahitaji kulindwa na kuinuliwa, na sio kabisa kuiondoa.
Mahojiano Kengele Za Mahojiano
Wakati wa shida, ni ngumu kupata kazi. Lakini je! Hii inaweza kuzingatiwa kama sababu nzito ya kukubali utumwa, hali wazi za kufanyia kazi? Kuonywa mbele ni mbele. Ninashauri ujitambulishe na kengele za kengele kwenye mahojiano, ambayo inaweza kuonyesha ubaya mkubwa wa kazi ya baadaye.
Wakati Hakuna Nguvu Ya Kuwa Na Nguvu. Nguvu Katika Udhaifu
Hakuna hata mmoja wa wanaume wangu aliyekubali na hakubali udhaifu wangu. Haihitaji. Alinichagua, na mimi yeye, kutoka mahali pazuri. Ambapo mimi hutangaza utaratibu wangu wa utetezi wa kuishi - naweza kukabiliana na mimi mwenyewe, sihitaji msaada, ninajitosheleza, huru, hodari na ninaweza kufanya kila kitu mwenyewe.
