Unyanyasaji Wa Maadili Kazini

Orodha ya maudhui:

Video: Unyanyasaji Wa Maadili Kazini

Video: Unyanyasaji Wa Maadili Kazini
Video: DOÑA BLANCA - ASMR - Massage Therapy for Relaxation (soft-spoken & whispered) 2024, Mei
Unyanyasaji Wa Maadili Kazini
Unyanyasaji Wa Maadili Kazini
Anonim

Pamoja ya kazi ni mfumo. Na anaweza kuwa na afya: halafu bosi hufanya tabia sawa, anajua jinsi ya kuunga mkono na kuhamasisha walio chini, haachagui upendeleo. Wafanyakazi wanaonyesha kujitolea na kuchukua jukumu, kutendeana kwa heshima. Na kuna mifumo ambayo mambo yasiyofaa au machanga hujitokeza katika vipimo viwili. Katika mahusiano ya wima - bosi-chini na kwa usawa - mfanyakazi-mfanyakazi.

Kiongozi mara nyingi hugunduliwa kama mzazi, mtu mwenye nguvu zote. Na aliye chini amewekwa katika nafasi ya mtoto, ambaye kazi yake kuu ni kufuata maagizo, kuwa mtiifu na mfanyakazi mzuri, sio kubishana, sio kuasi, sio kuuliza maswali yasiyo ya lazima. Katika mwingiliano kama huo, uhusiano ambao haujakamilika na wazazi unachezwa, ambapo kiongozi hutafsiri mfano wa tabia ya wazazi wake (jinsi walivyotendewa), na anayesimamia jukumu lake la kitoto. Mengi ya kibinafsi, ya kihemko huletwa katika uhusiano wa kufanya kazi, uhamishaji na makadirio hustawi katika rangi ya vurugu.

Uhusiano katika timu kati ya wafanyikazi, ikiwa kampuni haijaweka muundo wa mwingiliano, umejengwa juu ya kanuni ya uhusiano wa shule. Nao ni mwendelezo wa uzoefu wa zamani wa ujamaa katika timu. Hii inamaanisha kuwa kuna viongozi na watu wa nje wanaowezekana, "bora" na "masikini". Njia za kudanganywa, ikilinganishwa na utoto, huwa hila, na mapigano hubadilishwa na vita vya maneno.

Watu wanaofanya kazi katika kampuni kubwa wanahusika zaidi na ushawishi wa vitu visivyo vya afya, kwa sababu timu inapozidi kuwa kubwa, ina utaratibu zaidi kuliko usimamizi wa kibinafsi. Mfumo unamaanisha umoja zaidi. Hakuna wakati wa kuzingatia sifa za kibinafsi za kila mtu, mtu ni nguruwe ambaye lazima afanye kazi madhubuti kulingana na maagizo. Na ambapo thamani ya mtu hupungua, vurugu zinaibuka.

Sio zamani sana niliandika juu ya unyanyasaji wa maadili katika mahusiano, na habari hii inaweza pia kutumiwa kuchambua maeneo mengine ya mawasiliano ya wanadamu. Katika kifungu hiki, nataka kuzingatia sifa za kutofautisha za mahusiano mabaya katika mahusiano ya kufanya kazi.

Ikiwa tunazingatia uhusiano wa chini wa bosi, basi unyanyasaji wa maadili unaweza kutambuliwa na ishara zifuatazo:

- Bosi anatumia vibaya madaraka yake. Anaonekana kufikiria kwamba anapokuja kufanya kazi, mfanyakazi anaacha haki zake zote za kibinadamu nje ya mlango wa ofisi. Anataka utii bila shaka na hairuhusu kukosolewa katika anwani yake.

- Huruhusu kupiga kelele, kuweka lebo, kusambaza darasa.

- Hufanya kiburi kuelekea wasaidizi.

- Maamuzi yake mengi hayategemei maagizo wazi, kanuni na sheria, lakini kwa hali yake. Kwa ujumla, inategemea sana hali ambayo "mkuu" na ofisi nzima wanafuatilia jambo hili, kama utabiri wa hali ya hewa.

- Kashfa kwa mtu aliye chini mara nyingi hazieleweki na haijulikani. Lakini kutoka nje inaonekana kwamba mwathirika anastahili mtazamo huu. Kama kanuni, yule anayekaripiwa huwa hana watetezi. Kila mtu anapendelea kukaa kimya ili yeye mwenyewe asishikwe.

- Kiongozi anafuatilia kwa karibu utekelezaji rasmi wa maagizo, akiitumia kama njia ya shinikizo. Kwa mfano, inaanza kufuatilia jinsi saa za kazi zinatumiwa, inaweka vikwazo vikali kwa kuchelewa na kulaaniwa kwa umma.

- Bosi hujiruhusu kuzungumza mbele ya kila mtu juu ya utu wa aliye chini kwa njia hasi.

- Anateua mfanyakazi aliye na kazi za kutokuwa na maana au za kudhalilisha.

- Huruhusu kunyanyaswa kijinsia au jinsia.

- Huthamini mchango na umahiri wa wafanyikazi.

- Ikiwa kuna kosa, mfanyakazi huwa na hatia kila wakati, bosi hayuko tayari kukubali sehemu yake ya jukumu, hata ikiwa iko.

Picha
Picha

Kuhusu unyanyasaji wa maadili katika kikundi cha watu sawa, inajidhihirisha katika yafuatayo:

- Kuficha habari. Mhasiriwa atakuwa wa mwisho kujua juu ya kila kitu

- Kutengwa, kukataa kuwasiliana. Na, wakati huo huo, kukataa mzozo. Ili kujaribu kujielezea, mnyanyasaji anajibu kwamba kila kitu kiko sawa.

- Ukiukaji usio wa maneno wa utu - kutokulingana kwa maneno na ishara na sura ya uso. Kwa maneno, moja, na sura ya uso inaonyesha kinyume. Kutupa hati mezani.

- Sarcasm iliyojificha kama mzaha, kutania mbele ya kila mtu.

- Sauti ya kushuka, maoni kutoka kwa msimamo:" title="Picha" />

Kuhusu unyanyasaji wa maadili katika kikundi cha watu sawa, inajidhihirisha katika yafuatayo:

- Kuficha habari. Mhasiriwa atakuwa wa mwisho kujua juu ya kila kitu

- Kutengwa, kukataa kuwasiliana. Na, wakati huo huo, kukataa mzozo. Ili kujaribu kujielezea, mnyanyasaji anajibu kwamba kila kitu kiko sawa.

- Ukiukaji usio wa maneno wa utu - kutokulingana kwa maneno na ishara na sura ya uso. Kwa maneno, moja, na sura ya uso inaonyesha kinyume. Kutupa hati mezani.

- Sarcasm iliyojificha kama mzaha, kutania mbele ya kila mtu.

- Sauti ya kushuka, maoni kutoka kwa msimamo:

- "Hazing" kwa Kompyuta ambao wamepewa "kazi chafu zaidi".

- Kushindwa kufuata makubaliano / majukumu wakati kazi ya mhasiriwa inategemea kazi ya mnyanyasaji.

- Mahitaji ya kutoa kazi kwa fomu fulani, ambayo haijaainishwa katika maagizo, lakini ni "jeuri" ya mchokozi.

- Kupuuza maswali ya mwenzako, kana kwamba "hakusikia".

Mfano mzuri wa uhusiano mbaya sana wa kampuni unaonyeshwa kwenye sinema Ibilisi amevaa Prada.

Kama sheria, watu ambao wana shida na kuweka mipaka, tabia ya kujikosoa na kujishusha thamani, ugumu wa kutambua maadili yao, ni nini kinachokubalika kwao na ambacho sio, wako tayari kuvumilia mtazamo kama huo kwao. Ni muhimu kwao kuepusha mizozo, kwa hivyo hutumiwa kurekebisha na kuvumilia kwa miaka. Uwezekano mkubwa, mazingira kama haya sio kitu kipya kwao, walikutana na mtazamo kama huo kwao mapema, katika utoto, na wakajifunza kuwa "inawezekana pamoja nao." Kwa hivyo, wanabaki katika uhusiano kama huo, wakijiridhisha kwamba "hivi ndivyo ilivyo kila mahali," "Nina utaalam mwembamba," "lakini mshahara ni mzuri," na kadhalika.

Ili kubadilisha hali hiyo, unahitaji kuangalia mfumo kutoka nje, ili uone kuwa uhusiano kama huo sio kawaida. Katika kazi yangu na wateja, tunapita njia mbili:

  1. Tunafanya kazi na maadili, kujikubali, kuweka na kudumisha mipaka, kujiamini. Ikiwa hali ya kazini haijapuuzwa, hii ni ya kutosha kubadilisha uhusiano. Bosi hubadilisha mtazamo wake kuwa wa heshima zaidi, kati ya wenzake kuna wale wanaounga mkono, na umbali wa kutosha umewekwa na wachokozi.
  2. Tunafanya kazi pia kwa uadilifu, mipaka, kujiheshimu, tukigundua kuwa mapema au baadaye, kazi inahitaji kubadilishwa. Kwa sababu haiwezekani tena kuwa katika mfumo ambao haufanani na maadili ya ndani. Malengo mapya kabambe, mahitaji mapya na mahitaji ya mawasiliano na watu yanaonekana. Mtu anatafuta timu ambayo uhusiano mzuri umejengwa, mfumo unaoheshimu utu wa wafanyikazi. Kama sheria, timu kama hizo huajiri watu wazima na wazuri ambao wanasaidiana zaidi ya kushindana. Kampuni zinazohimiza maendeleo ya mfanyakazi, mazungumzo wazi, upatikanaji wa meneja na haziungi mkono ujanja na ujanja. Ni nzuri kwamba sasa kuna zaidi na zaidi kampuni kama hizo.

Ilipendekeza: