Jinsi Ya Kuwa Kiongozi, Ni Nini Unahitaji Kujua Na Kuweza (sehemu Ya 1)

2024 Mwandishi: Harry Day | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 15:54

Sasa mada ya uongozi inasikika kutoka pande zote. Jinsi ya kuwa kiongozi haraka? Jinsi ya kushawishi watu wengine? Jinsi ya kuongoza? Jinsi ya kufanya ili watii wewe, n.k. Wengi, wanaota ndoto ya kutimiza malengo yao, maoni na miradi, kusoma wasifu wa watu wengine, angalia kwa karibu wengine na ujaribu kuelewa jinsi wengine wanavyokuwa viongozi. Vidokezo juu ya jinsi ya kuwa kiongozi vinaweza kujazwa na nuances anuwai, lakini wakati huo huo kuna vidokezo vya msingi ambavyo vinahitaji kutengenezwa hapo kwanza, nakala hii imejitolea kwa hii.

Hapo awali, inahitajika kujifunza jinsi ya kuweka malengo kwa usahihi, kuamua kuegemea kwao, utoshelevu na hitaji la kufikia. Kwa kuongezea, ukijifunza jinsi ya kuwa viongozi, unaweza kugundua mwelekeo mmoja wa jumla - kuchukua jukumu na kufanya uchaguzi. Mtu anayewajibika kwa mwendo wa hatima yake mwenyewe, kwa wengi, anakuwa msaada na sehemu ya kumbukumbu katika harakati zao za kibinafsi. Kwa kweli, yule anayeweza kufanya maamuzi mwishowe huanza kuchukua kwa watu wengine katika shida anuwai au hali zisizoeleweka. Kwa kuongezea, wale ambao hawana kiwango chao cha kutosha cha uamuzi au shaka, wanaogopa kuchukua hatua ya mwisho, mfano kama huo karibu unaweza kufanya kama aina ya bima dhidi ya makosa.

Kiongozi anawajibika kwa matokeo ya maamuzi peke yake. Inaweza kuwa hisia nzuri wakati wa kufanikiwa au uzoefu mgumu katika hali ya kutofaulu, kwani hakuna mtu wa kulaumiwa, lakini ni muhimu kukaa chini na kuchagua upungufu, kuandaa mpango mpya au kukataa kutekeleza yaliyopo moja.

Kiongozi ni nini?

Tunaweza kusema kwamba kiongozi ni yule ambaye husogelea kila wakati kwa kile kilichopangwa, na huwaongoza wengine, kwa hivyo, sio tu kusudi ni muhimu, lakini pia uwezo wa kutofautisha kati ya maadili ya uwongo na ya kweli. Husaidia maendeleo ya mpango wa upeo wa uongozi na upangaji wa siku zijazo. Inahitajika kutumia njia hii sio tu kwa heshima na miradi ya ulimwengu iliyoundwa kwa miongo, lakini hata jioni na wikendi. Kuanza kufikiria juu ya maelezo, mtu huendeleza uwezo wa kupata suluhisho za kipekee ambapo haikubaliki, kukuza upekee na fikra ndani yake, na upangaji mzuri unasuluhisha shida nyingi unapoenda. Ustadi muhimu wa uongozi ni kusambaza kazi kati ya washiriki wote katika mchakato, kwa kuzingatia uwezo, masilahi ya kila mmoja na mahitaji ya sababu ya kawaida.

Kiongozi ni mtu anayeweza kuongoza kikundi cha watu sio kwa kiwango rasmi cha nafasi fulani, lakini yule ambaye, akiwa na mamlaka ya juu na kiwango kinachotambulika cha uaminifu, anaweza kushawishi matendo na uchaguzi wa watu, hata bila kuwa na nguvu rasmi.

Wakati wa mabadiliko, kutokuwa na uhakika au hitaji la kufanya maamuzi mabaya, wanachama wote wa kikundi hiki wanaweza kupitisha hatima ya mchakato zaidi mikononi mwa kiongozi. Hii inalinganishwa na kiongozi wa kifurushi, ambaye kila mtu atamtii, na maoni yake yatakuwa ya uamuzi, licha ya tathmini ya awali ya wengi.

Lakini upande wa nje wa kushawishi wengine unabaki kuwajaribu kwa wengi mpaka itakapobadilika kuwa bado kuna hali ya ndani, hitaji la kufanana na jina la kibinafsi la kiongozi. Kabla ya kujifunza kudhibiti na kuelekeza watu wengine, kufanya maamuzi juu ya maisha yao, unahitaji kuelewa utu wako, ni vitu gani vinajumuisha na kwa mlolongo gani ni muhimu kuikuza.

Kiongozi ana nidhamu ya chuma na uvumilivu, mtu hawezi kufanya bila kujipanga kimsingi, anaweza kupata motisha ya maendeleo yake zaidi, kuweka malengo ya haraka na kukuza mfumo wa kuyafikia. Ni kwa ustadi kamili wa kufanikiwa kujenga maisha yake, mtu hupata uwezo wa kushawishi wengine. Kwa usahihi zaidi, inakuja kiatomati, kwani watu watafikia hali nzuri, ushauri, msaada, mfano, au ukosoaji mzuri.

Sifa za uongozi hazijatambuliwa na maumbile, na kusoma vitabu na nakala kadhaa hakutasaidia kukuza uwezo huo. Kazi ya kudumu tu juu yako mwenyewe, juu ya muundo wa utu wa mtu, itasaidia kukuza tabia hii ndani yako mwenyewe. Wengine walikuwa na bahati, na mwanzoni malezi yao yalilenga kutambua uwezo wa kipekee wa mtu huyo na ukuzaji wa sifa hizi katika mazingira mazuri ambayo huunda kujithamini na ujasiri ndani yao na uwezo wao. Wale ambao walilelewa juu ya maadili ya bandia, bila kuzingatia ubinafsi, walikuwa wakikatazwa kwa kila njia udhihirisho wa shughuli, mpango na kujishusha, walijaza psyche na hisia zisizo za kujenga kama vile: Hofu, hatia, chuki, kutokuwa na msaada, aibu, huruma, kizuizi cha kihemko, hofu ya kulaaniwa, kukosa kuelezea hisia, kutoweza kuzidhibiti na kadhalika itakuwa ngumu zaidi, kwa sababu hisia hizi zote zitazuia ukuaji wa mtu.

Kiongozi ni yule anayejiunda kwa mikono yake mwenyewe, vitendo na matamanio, uchaguzi na hukumu kila wakati, bila kuacha. Kiongozi ana uwezekano mkubwa wa kuchukua jukumu kamili kwake kuliko kulaumu wengine. Mtu kama huyo anaelewa sehemu yake ya ushawishi juu ya hafla za siku za usoni na za baadaye, kwa sababu ya mawazo ya kimkakati, na sio yake tu, bali pia wale wote wanaohusika, na anakubali jukumu la matokeo, sio kujificha nyuma ya wengine. Ana uwezo wa kufanya uamuzi muhimu. Kulingana na faida na uchambuzi wa kimantiki, sio kwa hamu ya kupata idhini inayotarajiwa. Kwa hivyo, uamuzi mwingi uliofanywa na kiongozi unaweza kuwa mbaya kwa wengine, lakini wakati huo huo utafanywa. Kwa kuwa hoja ya uchaguzi wao, pamoja na sifa iliyowekwa, itashuhudia kwa kupendelea usumbufu wa muda mfupi kwa sababu ya maendeleo zaidi.

Uwezo wa kuongoza kiongozi haionekani kama matokeo ya ujanja au usaliti, lakini kwa sababu ya utu wenye nguvu, maendeleo, haiba, ustadi wa mawasiliano, uwezo wa kuwasilisha ukweli na kuchambua hali hiyo.

Sifa za kiongozi:

Sifa za uongozi zinaweza kutofautiana kwa askari na mwalimu, katika familia katika serikali, kwa mafanikio ya michezo na kupata alama za kawaida kati ya watu. Lakini, licha ya maelezo yote ya nyanja anuwai, wakati wa tafiti nyingi zilizofanywa, sifa kuu za kiongozi wa kiwango chochote zimegunduliwa.

- Utulivu, uthabiti na uthabiti wa tabia wako katika nafasi ya kwanza kati ya maonyesho ya uongozi. Kwa kuwa ni tabia, muundo thabiti wa utu unaokuruhusu kuendelea na mapambano na usikubali kusuluhisha suluhisho ambazo ni rahisi kwa wengine, lakini zinazomdhuru. Usawa wa uchaguzi huathiri moja kwa moja sifa. Mtu yeyote anayeunga mkono maoni tofauti hashawishi ujasiri kati ya wafuasi, na vile vile wale ambao wanaweza kusaliti masilahi ya kikundi chini ya shinikizo la woga au mhemko mwingine. Kujitolea kwa sababu hiyo, njia iliyochaguliwa ndio itakayowachochea watu kwa mfano, na vile vile inatoa ujasiri.

- Kiongozi huwapatia watu hali ya usalama na utulivu, ambayo inaweza kupatikana tu na udhihirisho wa kujitolea kwa mtu mwenyewe na utulivu wa imani katika mabadiliko yoyote ya nje ya baadaye, hii kwa upande wake inategemea uelewa wa kina wa maadili ya mtu, mahitaji na mwelekeo unaotakikana maishani.

- Positivism na haiba … Watu hufuata wale ambao wana huruma, kwa hivyo kiwango cha juu cha haiba, uwezo wa mtu yeyote kutambua uwezo na sifa za kupendeza ndio ufunguo wa uhusiano mzuri. Mtu mzuri ambaye anapenda watu, yuko wazi kwa marafiki na mawasiliano, ambaye anaweza kushangilia na kuonyesha nguvu - yule anayehitajika na wengi.

- Dumisha nguvu ya akili na mhemko mzuri, rudisha imani na nguvu, kisha utakapoacha - hii ni moja ya majukumu muhimu ya kiongozi. Wakati mtu kama huyo anauliza kufanya bidii nyingi na kuvumilia nyakati mbaya, atasikilizwa na kuungwa mkono, na kwa tabia tofauti, madai kama haya yanaweza kusababisha uasi, au ujinga rahisi.

- Ujuzi mzuri wa mawasiliano … Stadi za mawasiliano huenda zaidi ya kuwa nzuri na yenye kutia moyo. Ubora wa uongozi ni uwezo wa kufikisha habari ya yaliyomo yoyote kwa mtu wa kiwango chochote cha maendeleo, kuanzisha mawasiliano yenye mafanikio kati ya pande mbili zinazopingana, kufikisha maarifa yao. Hii inahitaji hisia nzuri ya wengine, ufahamu wa misingi ya saikolojia, na ustadi wa mawasiliano uliokuzwa vizuri.

- Uwezo na weledi … Ongezeko la mara kwa mara la maarifa yako ni muhimu kwa kuhamisha zaidi kwa wengine kwa njia inayoweza kupatikana (tayari tumeshajadili hii hapo juu). Kwa kuwa kiongozi haonyeshi sana cha kufanya kama kufungua njia mpya na fursa, kuamua njia bora zaidi za kusonga mbele. Uwezo unahitajika sio tu katika kuongoza, lakini pia katika maeneo ya karibu. Ili kufanya hivyo, unahitaji kuelewa jinsi ya kukuza utu wako katika hali ya kasi.

- Ukarimu wa dhati … Kwa kuongezea, udhihirisho wa ubora huu haujapangwa na haitegemei mafanikio ya watu, ambayo hufautisha na ghiliba (lakini hauitaji kupita kiasi na kutoa kila senti ya mwisho, hapa tunazungumza juu ya kitu kingine). Ukarimu huu unatumika kwa kila kitu ambacho mtu mwenyewe anacho. Yeye yuko tayari kila mara kushiriki maarifa au ushauri, kusaidia msaada wa kifedha au kimaadili. Kiongozi huwekeza katika zaidi ya rasilimali za nyenzo, kwa mfano, kupanga chakula cha jioni au kuwatibu kila wakati kwa caramel. Kwa kiwango kikubwa, mtu kama huyo hushiriki wakati wake na nguvu za kiakili, nguvu zake nzuri, kujaribu kumlisha mtu zaidi ya mara moja, lakini kumsaidia kupata kazi, sio kutoa rushwa kwa majaji kushinda, lakini kujenga mpango wa mafunzo kwa ushindi wa kujitegemea. Kawaida hii ni njia ngumu zaidi, lakini kila wakati hutofautishwa na maendeleo, na sio kwa utimilifu rasmi wa matamanio.

- Shughuli na mpango - sifa muhimu kwa kiongozi. Yeye daima ni uwezekano wa kukuza na kutekeleza mipango au kuja na maoni mapya. Swali la motisha ya nje sio muhimu kwa watu kama hao. Ni mpango ambao hutoa motisha ya ndani ya mafanikio. Mtu ambaye aliweza kujihamasisha mwenyewe kwa shughuli katika siku zijazo ataweza kupata motisha kwa wengine. Kwa kuongezea, bila kutumia njia hasi za ushawishi kwa hii, wakati mtu analazimishwa kufuata agizo. Hamasa kama hiyo imekuzwa kwa msingi wa shauku ya kina, kuzamishwa katika mchakato, ushiriki wa shauku na wazo. Kiongozi mwenyewe huwaka kila wakati ndani na kile anachojitahidi, na moto huu unaweza kuwasha shughuli kwa wengine, kulazimisha watu wakaribie. Moto huu ndani unategemea harakati ya fahamu kando ya njia iliyochaguliwa.

Lakini shauku hii kwa viongozi daima huenda pamoja na ustadi muhimu. tathmini kwa kina hali hiyo na kukabiliana na shida, hesabu hatari bila kupoteza mawasiliano na ukweli … Mtu yeyote ambaye anashikilia wazo kwa shangwe, anazunguka katika ndoto na hafikirii shida hatakuwa kiongozi. Kuelewa tu kwamba shughuli yoyote itasababisha shida, shida, na uwezekano wa kushindwa ndio inaweza kuendelea.

- Uwezo wa kutatua na kuzuia shida - tabia muhimu inayotokana na uzoefu wa maisha, uwezo wa kuchambua, ujasiri na uwajibikaji.

- Wajibu - hii ni tabia ambayo haionyeshi mara moja kwa wale walio karibu na viongozi, lakini ndio msingi. Katika kesi ya kwanza, wakati yule aliyekabidhiwa uchaguzi na nguvu atakataa kukubali matokeo ya uamuzi wake, akimaanisha hali au kulaumu wengine, watu watageuka, na kutakuwa na wafuasi wachache. Kawaida, baada ya visa kadhaa kama hivyo, hakuna mtu aliyeachwa karibu.

Ni hayo tu. Tukutane sehemu inayofuata. Kwa dhati Dmitry Poteev.